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高管团队异质性、管理自主权与内部控制质量

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11页
        1.2.1 理论意义第11页
        1.2.2 现实意义第11页
    1.3 研究框架第11-12页
    1.4 研究方法第12-13页
    1.5 创新点与局限性第13-14页
        1.5.1 创新点第13页
        1.5.2 局限性第13-14页
第2章 文献综述与理论基础第14-24页
    2.1 文献综述第14-22页
        2.1.1 高管团队异质性第14-16页
        2.1.2 内部控制质量第16-18页
        2.1.3 管理自主权第18-22页
    2.2 理论基础第22-24页
        2.2.1 高阶梯队理论第22-23页
        2.2.2 委托代理理论第23-24页
第3章 假设提出与实证设计第24-33页
    3.1 假设提出第24-28页
        3.1.1 高管团队异质性对企业内部控制质量的影响第24-26页
        3.1.2 管理自主权的调节作用第26-28页
    3.2 研究设计第28-33页
        3.2.1 样本选取与数据来源第28-29页
        3.2.2 变量定义与度量第29-31页
        3.2.3 模型建立第31-33页
第4章 实证结果分析第33-48页
    4.1 描述性统计分析结果第33-34页
    4.2 Pearson相关系数分析结果第34-37页
    4.3 多元回归分析结果第37-48页
        4.3.1 高管团队异质性与企业内部控制质量关系的回归结果第37-39页
        4.3.2 管理自主权调节作用的回归结果第39-48页
第5章 稳健性检验第48-65页
    5.1 高警团队异质性度量方法检验第48-56页
    5.2 调整样本范围检验第56-65页
第6章 研究结论与政策建议第65-67页
    6.1 研究结论第65页
    6.2 政策建议第65-67页
参考文献第67-72页
致谢第72页

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