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历奇辅导技巧在社会工作成长小组中的应用

摘要第5-6页
Abstract第6页
一. 绪论第10-20页
    (一) 研究意义第10-12页
        1. 研究背景第10-11页
        2. 研究意义第11-12页
    (二) 文献综述第12-17页
        1. 境外研究现状第12-14页
        2. 大陆及港台地区研究现状第14-17页
    (三) 理论基础第17-20页
二. 历奇辅导技巧第20-26页
    (一) 相关概念界定第20-24页
        1. 历奇第20页
        2. 历奇辅导第20-22页
        3. 成长小组第22-24页
    (二) 历奇辅导在成长小组中应用的可行性与重要性的分析第24-26页
        1. 重要性分析第24-25页
        2. 可行性分析第25-26页
三. 研究设计与研究思路第26-29页
    (一) 研究内容及拟解决的关键性问题第26页
    (二) 研究方法第26-28页
        1. 文献研究第26页
        2. 个案研究法第26-27页
        3. 问卷调查法第27-28页
    (三) 研究技术路线:第28-29页
四. 历奇辅导技巧在成长小组中的具体实施过程第29-45页
    (一) 小组的形成第29-32页
        1. 组员的甄选与团队的形成第29页
        2. 成长小组的团队情况介绍第29-31页
        3. 小组及组员的目标第31页
        4. 小组历程计划安排:第31-32页
    (二) 小组初期第32-35页
        1. 特点与目标第32页
        2. 破冰和热身活动第32-33页
        3. 订立小组契约第33-34页
        4. 团队建设第34-35页
        5. 初期效果及相关建议第35页
    (三) 小组转换期第35-39页
        1. 小组目标及处理第35-36页
        2. 工作计划第36-37页
        3. 小组工作者的辅导第37页
        4. 组员间的相互探讨第37-39页
    (四) 小组成熟期第39-40页
        1. 小组特点与任务第39页
        2. 成熟期工作技巧第39页
        3. 过程评估及考核第39-40页
    (五) 小组结束期第40-45页
        1. 小组的目标和任务第40页
        2. 结束期的工作技巧第40-41页
        3. 小组成果展示(高空项目演练)第41-42页
        4. 小组成员的成长分享第42-44页
        5. 小组结束后的跟进第44-45页
五. 评估报告及结论建议与启示第45-61页
    (一) 评估报告第45-58页
        1. 基本概况第45-46页
        2. 小组培训内容及历程第46-47页
        3. 培训评估第47-57页
        4. 总结建议第57-58页
    (二) 结论第58-59页
    (三) 启示第59-61页
参考文献第61-62页
附录第62-76页
致谢第76页

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