| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第13-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5 技术路线图 | 第16-17页 |
| 1.6 论文创新点及研究不足 | 第17-18页 |
| 1.6.1 论文创新点 | 第17页 |
| 1.6.2 研究不足 | 第17-18页 |
| 第二章 相关理论和文献综述 | 第18-29页 |
| 2.1 产业集群 | 第18-19页 |
| 2.1.1 产业集群界定 | 第18-19页 |
| 2.1.2 产业集群分析层 | 第19页 |
| 2.2 产业链 | 第19-22页 |
| 2.2.1 产业链界定 | 第19-20页 |
| 2.2.2 产业链的形成 | 第20页 |
| 2.2.3 产业链的五大内涵 | 第20页 |
| 2.2.4 产业链整合的四个促发因素 | 第20-21页 |
| 2.2.5 产业链整合方式 | 第21-22页 |
| 2.3 舞蹈文化产业 | 第22-23页 |
| 2.3.1 舞蹈文化产业界定 | 第22页 |
| 2.3.2 舞蹈文化产业内容 | 第22页 |
| 2.3.3 舞蹈文化产业现状 | 第22-23页 |
| 2.3.4 舞蹈文化产业发展趋势 | 第23页 |
| 2.3.5 舞蹈文化产业集聚意义 | 第23页 |
| 2.4 文化创意产业 | 第23-26页 |
| 2.4.1 文化创意产业界定 | 第23页 |
| 2.4.2 文化创意产业特征 | 第23-24页 |
| 2.4.3 文化创意产业理论基础 | 第24-25页 |
| 2.4.4 全球文化创意产业概况 | 第25页 |
| 2.4.5 我国文化创意产业概况 | 第25-26页 |
| 2.5 文化创意产业集聚区 | 第26-28页 |
| 2.5.1 文化创意产业集聚区界定 | 第26页 |
| 2.5.2 文化创意产业集聚区构建目标 | 第26-27页 |
| 2.5.3 文化创意产业集聚区基本功能 | 第27-28页 |
| 2.5.4 文化创意产业集聚区发展优势 | 第28页 |
| 2.6 本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 上海国际舞蹈文化产业集聚区产业链背景分析 | 第29-39页 |
| 3.1 舞蹈文化产业集群分析 | 第29-31页 |
| 3.1.1 舞蹈文化产业集群内涵 | 第29页 |
| 3.1.2 舞蹈文化产业集群构成 | 第29页 |
| 3.1.3 上海舞蹈文化产业集群的发展路径 | 第29-30页 |
| 3.1.4 上海舞蹈文化产业集群的集聚重点分析 | 第30页 |
| 3.1.5 浙江横店集团文化产业集群发展案例 | 第30-31页 |
| 3.2 舞蹈文化产业链整合优化分析 | 第31-33页 |
| 3.2.1 舞蹈文化产业链形成 | 第31页 |
| 3.2.2 舞蹈文化产业链表现层次 | 第31-32页 |
| 3.2.3 舞蹈文化产业链相关层次分析 | 第32页 |
| 3.2.4 云南映象文化产业链案例 | 第32-33页 |
| 3.3 上海国际舞蹈文化产业集聚区产业链衍生要素分析 | 第33-38页 |
| 3.3.1 教育培训产业分析 | 第33-34页 |
| 3.3.2 时尚产业分析 | 第34-35页 |
| 3.3.3 数字产业分析 | 第35-36页 |
| 3.3.4 文化旅游产业分析 | 第36-37页 |
| 3.3.5 文化娱乐产业分析 | 第37-38页 |
| 3.4 本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 上海国际舞蹈文化产业集聚区产业规划 | 第39-50页 |
| 4.1 上海国际舞蹈文化产业集聚区产业规划概况 | 第39-40页 |
| 4.2 上海国际舞蹈文化产业集聚区产业规划思路 | 第40-41页 |
| 4.3 上海国际舞蹈文化产业集聚区产业规划定位 | 第41页 |
| 4.4 上海国际舞蹈文化产业集聚区产业规划目标 | 第41-42页 |
| 4.5 上海国际舞蹈文化产业集聚区产业规划功能 | 第42-45页 |
| 4.5.1 功能设置原则 | 第42页 |
| 4.5.2 产业链功能关系 | 第42页 |
| 4.5.3 产业功能规划 | 第42-45页 |
| 4.6 上海国际文化产业集聚区产业规划布局 | 第45-48页 |
| 4.6.1 规划布局原则 | 第45页 |
| 4.6.2 规划布局方案 | 第45-48页 |
| 4.7 产业集聚区物业载体原有形态利用和改建规划建议 | 第48-49页 |
| 4.8 本章小结 | 第49-50页 |
| 第五章 上海国际舞蹈文化产业集聚区产业运营管理 | 第50-66页 |
| 5.1 上海国际舞蹈文化产业集聚区产业环境分析 | 第50-55页 |
| 5.1.1 外部环境分析 | 第50-51页 |
| 5.1.2 行情环境分析 | 第51-54页 |
| 5.1.3 内部环境分析 | 第54-55页 |
| 5.2 上海国际舞蹈文化产业集聚区产业SWOT分析模型 | 第55-59页 |
| 5.2.1 发展优势 | 第55-56页 |
| 5.2.2 发展劣势 | 第56-57页 |
| 5.2.3 发展机会 | 第57-58页 |
| 5.2.4 发展威胁 | 第58-59页 |
| 5.3 上海国际舞蹈文化产业集聚区产业运营管理策略 | 第59-61页 |
| 5.3.1 构建产业推进机制 | 第59页 |
| 5.3.2 加强组织保障 | 第59-60页 |
| 5.3.3 构建服务平台 | 第60页 |
| 5.3.4 促进产业发展 | 第60-61页 |
| 5.4 上海国际舞蹈文化产业集聚区产业运营管理优化 | 第61-65页 |
| 5.4.1 管理模式 | 第61-62页 |
| 5.4.2 招商机制 | 第62-63页 |
| 5.4.3 品牌战略 | 第63-64页 |
| 5.4.4 盈利模式 | 第64-65页 |
| 5.5 本章小结 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
