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XY集团能源物流规划研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第7-15页
    1.1 研究背景第7-13页
        1.1.1 XY集团能源物流现状第7页
        1.1.2 煤炭企业能源物流现状第7-13页
    1.2 研究目的及意义第13页
    1.3 研究内容及结构第13-15页
第二章 能源物流规划相关理论第15-19页
    2.1 源物流概述第15-16页
    2.2 供应链管理第16-17页
    2.3 现代物流理论第17-19页
第三章 XY集团能源物流发展现状第19-33页
    3.1 XY集团业务发展概况第19-23页
        3.1.1 集团概况第19页
        3.1.2 主营业务第19-23页
    3.2 XY集团能源物流业务现状及存在的问题第23-33页
        3.2.1 能源物流环境与现状分析第24-30页
        3.2.2 能源物流存在的问题及发展机遇第30-33页
第四章 XY集团能源物流规划的制定第33-49页
    4.1 XY集团物流发展战略目标第33-35页
        4.1.1 指导思想第33页
        4.1.2 战略目标第33-35页
    4.2 XY集团能源物流业务战略布局第35-39页
    4.3 XY集团能源物流枢纽建设规划第39-44页
        4.3.1 能源物流枢纽现状第39-40页
        4.3.2 能源物流枢纽建设规划第40-44页
    4.4 XY集团能源物流运输网络规划第44-46页
        4.4.1 能源物流运输网络分布第44-45页
        4.4.2 能源物流运输方式选择第45-46页
    4.5 XY集团能源物流一体化运行规划第46-49页
        4.5.1 能源物流一体化的必要性第46-48页
        4.5.2 能源物流一体化运行实施规划第48-49页
第五章 XY集团能源物流规划实施保障策略第49-59页
    5.1 完善信息管理保障系统第49-52页
        5.1.1 信息管理保障系统的原则第49-50页
        5.1.2 信息管理保障系统的作用第50-51页
        5.1.3 业务信息管理系统第51-52页
    5.2 采用BAB电子商务平台模式第52-55页
        5.2.1 BAB电子商务平台基本架构第52-53页
        5.2.2 BAB电子商务平台运作模式第53-55页
    5.3 完善其他体系保障及保障性政策建议第55-59页
        5.3.1 完善其他体系保障第55-58页
        5.3.2 保障性政策建议第58-59页
第六章 结论第59-61页
致谢第61-63页
参考文献第63-64页

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