| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 引言 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.4 创新与不足 | 第15-16页 |
| 第2章 国际EPC项目设备材料运输特点分析 | 第16-19页 |
| 2.1 国际EPC项目设备材料的特点 | 第16页 |
| 2.2 国际EPC项目设备材料运输的特点 | 第16-17页 |
| 2.3 国际EPC项目运输方式特点 | 第17-19页 |
| 2.3.1 国际海洋运输 | 第17-18页 |
| 2.3.2 公路运输 | 第18页 |
| 2.3.3 其他运输方式 | 第18-19页 |
| 第3章 国际EPC项目设备材料运输风险分析 | 第19-29页 |
| 3.1 制定风险管理计划 | 第19页 |
| 3.2 识别风险 | 第19-25页 |
| 3.3 运输风险定性与定量分析 | 第25-29页 |
| 3.3.1 运输风险定性分析 | 第25-27页 |
| 3.3.2 运输风险定量分析 | 第27-29页 |
| 第4章 案例分析—中国A企业马来西亚**铁合金项目 | 第29-33页 |
| 4.1 项目介绍 | 第29页 |
| 4.2 项目运输情况总结 | 第29-33页 |
| 第5章 策略与建议 | 第33-43页 |
| 5.1 合同风险 | 第33-36页 |
| 5.1.1 总包合同 | 第33-35页 |
| 5.1.2 采购合同 | 第35页 |
| 5.1.3 分包合同 | 第35页 |
| 5.1.4 包装合同 | 第35页 |
| 5.1.5 货运代理合同 | 第35-36页 |
| 5.2 政治政策风险以及法律风险 | 第36-37页 |
| 5.3 经济风险 | 第37页 |
| 5.4 自然环境风险 | 第37页 |
| 5.5 社会风险 | 第37页 |
| 5.6 管理风险 | 第37-38页 |
| 5.6.1 人员管理 | 第37-38页 |
| 5.6.2 分包商和供货商的管理 | 第38页 |
| 5.6.3 运输过程管理 | 第38页 |
| 5.7 技术风险 | 第38-39页 |
| 5.8 与保险相关的风险 | 第39页 |
| 5.9 通关风险 | 第39-43页 |
| 5.9.1 商品归类风险 | 第39-41页 |
| 5.9.2 监管条件方面 | 第41-42页 |
| 5.9.3 外购设备授权风险 | 第42-43页 |
| 第6章 结论 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第50-51页 |
| 附录 A 运输风险调查问卷及过程结果 | 第51-54页 |