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江西垦区集团化改革问题研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
1 导论第8-13页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 国内外研究综述第9-11页
    1.3 研究的目标与方法第11-12页
        1.3.1 研究目标第11页
        1.3.2 研究方法第11页
        1.3.3 研究的技术路线第11-12页
    1.4 论文可能创新与不足第12-13页
        1.4.1 可能创新第12页
        1.4.2 不足之处第12-13页
2 江西垦区集团化改革面临的主要问题第13-26页
    2.1 江西垦区基本情况第13-14页
    2.2 江西垦区集团化改革面临的主要问题第14-21页
        2.2.1 农场管理体制不顺第14-16页
        2.2.2 农垦企业管理落后第16-17页
        2.2.3 农垦产业发展乏力第17-18页
        2.2.4 历史遗留问题难解第18-19页
        2.2.5 农场债务负担过重第19-20页
        2.2.6 三农政策未全覆盖第20页
        2.2.7 土地权益屡受侵犯第20-21页
        2.2.8 农垦内部凝聚力弱化第21页
    2.3 当前江西垦区集团化改革过程中存在的主要问题第21-26页
        2.3.1 江西垦区集团化改革典型案例第21-24页
        2.3.2 当前江西垦区推进集团化改革过程中存在的问题第24-26页
3 江西垦区集团化改革面临问题的产生原因分析第26-28页
    3.1 宏观经济环境对传统农垦冲击第26页
    3.2 农垦被边缘化趋势明显第26-27页
    3.3 农垦系统封闭运行第27页
    3.4 农垦创业精神有所弱化第27-28页
4 结论及政策建议第28-32页
    4.1 进一步理顺农垦管理体制,加快推进垦区集团化改革第28-29页
    4.2 加快剥离企业办社会职能,妥善解决历史遗留问题第29页
    4.3 加强农垦土地权益保护,加快推进资源资产化进程第29-30页
    4.4 建立健全现代企业制度,推进国有农场公司化改造第30页
    4.5 坚持做大做强主导产业,提高市场竞争力第30-31页
    4.6 大力弘扬农垦精神,开启农垦创业新征程第31-32页
参考文献第32-34页
致谢第34页

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