| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-20页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 一 研究背景 | 第9-10页 |
| 二 研究意义 | 第10-11页 |
| 第二节 理论基础与文献综述 | 第11-18页 |
| 一 理论基础 | 第11-15页 |
| 二 文献综述 | 第15-18页 |
| 第三节 研究内容和方法 | 第18-20页 |
| 一 研究方法 | 第18页 |
| 二 研究内容 | 第18-20页 |
| 第二章 农行CG支行对公贷款业务概况与贷后管理现状 | 第20-30页 |
| 第一节 CG支行近年来对公贷款业务概况 | 第20-22页 |
| 一 对比CG市四大行(工农中建)对公贷款规模情况 | 第20-21页 |
| 二 CG支行对公贷款质量情况 | 第21-22页 |
| 第二节 CG支行对公贷款贷后管理现状 | 第22-30页 |
| 一 组织架构 | 第22-23页 |
| 二 现行贷后管理制度要求 | 第23-24页 |
| 三 支行实际工作做法 | 第24-30页 |
| 第三章 CG支行对公贷款贷后管理存在的问题分析 | 第30-37页 |
| 第一节 贷后管理流于形式 | 第30-32页 |
| 第二节 贷后管理意识薄弱 | 第32-34页 |
| 第三节 贷后管理人员不足 | 第34-35页 |
| 第四节 缺乏贷后管理考核机制 | 第35-37页 |
| 第四章 CG支行对公贷款贷后管理问题的成因分析 | 第37-43页 |
| 第一节 客观原因 | 第37-39页 |
| 一 信息不对称 | 第37-38页 |
| 二 市场竞争激烈 | 第38页 |
| 三 客户不配合 | 第38-39页 |
| 第二节 主观原因 | 第39-43页 |
| 一 操作流程过于笼统 | 第39-40页 |
| 二 贷后管理重要性认识不足 | 第40页 |
| 三 贷后管理队伍建设落后 | 第40-41页 |
| 四 缺乏贷后管理工作绩效指标 | 第41-43页 |
| 第五章 完善农行CG支行对公贷款贷后管理对策 | 第43-52页 |
| 第一节 优化贷后管理流程 | 第43-46页 |
| 第二节 加强对贷后管理工作重要性的认识 | 第46页 |
| 第三节 加强贷后管理队伍建设 | 第46-49页 |
| 第四节 建立贷后管理考核评价体系 | 第49-52页 |
| 第六章 总结与展望 | 第52-54页 |
| 第一节 总结 | 第52-53页 |
| 第二节 展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 个人简历 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |