| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 第二节 研究方法与思路 | 第11页 |
| 第三节 研究创新与不足 | 第11-13页 |
| 一 研究创新 | 第11-12页 |
| 二 研究不足 | 第12-13页 |
| 第二章 Z银行H分行中小企业信贷业务风险管理现状 | 第13-28页 |
| 第一节 Z银行H分行中小企业信贷业务组织架构 | 第13-16页 |
| 一 H分行概况 | 第13页 |
| 二 组织架构 | 第13-14页 |
| 三 部门职责分工 | 第14-16页 |
| 第二节 Z银行H分行中小企业信贷业务结构分析 | 第16-20页 |
| 一 资产质量 | 第16页 |
| 二 行业分布情况 | 第16-17页 |
| 三 信用等级结构 | 第17-18页 |
| 四 组合担保情况 | 第18-19页 |
| 五 产品组合分析 | 第19-20页 |
| 第三节 Z银行H分行中小企业信贷业务风险管理体系 | 第20-28页 |
| 一 基本原则 | 第20-22页 |
| 二 风险管理流程 | 第22-25页 |
| 三 风险识别与信用评级管理 | 第25-27页 |
| 四 风险预警管理 | 第27-28页 |
| 第三章 Z银行H分行中小企业信贷业务风险管理存在的问题及原因分析 | 第28-38页 |
| 第一节 中小企业信贷风险管理组织架构不健全 | 第28-30页 |
| 一 管理层次过多,缺乏纵向直接调控能力 | 第28-29页 |
| 二 岗位设置不合理,审贷难以分离 | 第29-30页 |
| 三 审批权限过于集中,难以满足业务需求 | 第30页 |
| 第二节 中小企业信贷风险识别及预警机制不健全 | 第30-33页 |
| 一 过分依赖于企业的财务数据 | 第30-31页 |
| 二 贷前风险识别过于注重第二还款来源 | 第31页 |
| 三 缺乏针对中小企业的信用评价体系 | 第31-32页 |
| 四 风险预警指标难以操作 | 第32页 |
| 五 风险预警信号滞后 | 第32-33页 |
| 第三节 中小企业信贷风险管理流程落实不到位 | 第33-36页 |
| 一 贷前调查工作流程粗糙 | 第33-34页 |
| 二 贷中审查制度不健全 | 第34-35页 |
| 三 贷后管理工作流于形式 | 第35-36页 |
| 第四节 激励约束机制设置不合理 | 第36-38页 |
| 一 缺乏科学的业绩评价机制 | 第36-37页 |
| 二 缺乏有效激励手段 | 第37页 |
| 三 约束手段与激励机制不对称 | 第37-38页 |
| 第四章 Z银行H分行中小企业信贷风险管理优化对策建议 | 第38-48页 |
| 第一节 完善中小企业信贷业务风险管理组织架构和部门职责 | 第38-39页 |
| 第二节 健全中小企业信贷业务风险识别及预警机制 | 第39-41页 |
| 一 强化对企业软信息的识别 | 第39页 |
| 二 重构中小企业信用评价体系 | 第39-40页 |
| 三 健全预警机制 | 第40-41页 |
| 第三节 强化中小企业信贷业务管理流程的落实 | 第41-44页 |
| 一 强化贷前调查控制体系 | 第41页 |
| 二 优化贷中审批流程 | 第41-42页 |
| 三 加强贷后管理工作落实 | 第42-44页 |
| 第四节 改进中小企业信贷业务激励约束机制 | 第44-46页 |
| 一 建立合理的经营责任制度 | 第44页 |
| 二 优化考核机制 | 第44-45页 |
| 三 建立延时付酬激励机制 | 第45-46页 |
| 四 构建有力的约束监督体系 | 第46页 |
| 第五节 加强中小企业信贷队伍建设 | 第46-48页 |
| 一 强化合规信贷文化建设 | 第46-47页 |
| 二 建立多元化的培训体系 | 第47-48页 |
| 第五章 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 个人简历 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
