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天津W公司物流供应商的评价与选择研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 导论第8-16页
    1.1 研究背景及研究意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外相关研究综述第10-13页
        1.2.1 物流供应商优化决策方案相关研究第10页
        1.2.2 物流供应商评价指标体系相关研究第10-12页
        1.2.3 物流供应商的选择过程及方法研究第12-13页
    1.3 研究内容、研究方法及创新点第13-16页
        1.3.1 研究主要内容第13-14页
        1.3.2 研究方法及技术路线第14-16页
第二章 相关概念及理论介绍第16-24页
    2.1 第三方物流第16-18页
        2.1.1 第三方物流基本概念第16-17页
        2.1.2 第三方物流产生原因第17页
        2.1.3 第三方物流运作模式第17-18页
    2.2 供应商选择第18-22页
        2.2.1 供应商选择的指标第18-20页
        2.2.2 供应商选择的方法第20-22页
    2.3 模糊层次分析法第22-24页
第三章 天津W公司物流供应商选择现状及问题分析第24-30页
    3.1 天津W公司简介第24页
    3.2 天津W公司物流供应商选择现状第24-27页
        3.2.1 公司物流业务现状第24-25页
        3.2.2 公司物流供应商选择流程第25-26页
        3.2.3 公司物流供应商选择指标第26-27页
    3.3 天津W公司物流供应商选择存在问题分析第27-30页
        3.3.1 评审人员构成过于简单第27页
        3.3.2 缺乏系统的选择标准第27-28页
        3.3.3 非价格指标没有量化第28页
        3.3.4 整个评价指标体系无权重分配第28-30页
第四章 天津W公司物流供应商评价体系改进第30-46页
    4.1 物流供应商评价体系改进的总体思路第30-32页
        4.1.1 物流供应商评价体系建立原则第30-31页
        4.1.2 物流供应商评价体系改进总体方案第31-32页
    4.2 物流供应商评价流程改进具体措施第32-35页
    4.3 评价指标与指标权重设计第35-46页
        4.3.1 确定初步的评价指标第35-37页
        4.3.2 筛选评价指标第37-40页
        4.3.3 指标的界定第40-42页
        4.3.4 权重的初次确定第42-46页
第五章 天津W公司物流供应商评价体系应用第46-50页
    5.1 天津W公司物流供应商打分第46-48页
        5.1.1 评价对象第46页
        5.1.2 评价矩阵构建与计算第46-48页
    5.2 天津W公司物流供应商评价结果分析第48-50页
第六章 结论第50-52页
    6.1 研究结论第50-51页
    6.2 研究不足与展望第51-52页
参考文献第52-56页
致谢第56-58页
附录第58-59页

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