富士达自行车韩国市场营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 文献研究法 | 第10-11页 |
| 1.2.2 理论研究与实证研究相结合 | 第11页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第11-13页 |
| 第二章 理论基础及文献综述 | 第13-19页 |
| 2.1 理论基础 | 第13-15页 |
| 2.2 文献综述 | 第15-19页 |
| 2.2.1 韩国自行车市场研究 | 第15-16页 |
| 2.2.2 我国自行车出口现状 | 第16-17页 |
| 2.2.3 自行车行业转型研究 | 第17-19页 |
| 第三章 富士达公司营销现状及存在问题 | 第19-26页 |
| 3.1 公司概述 | 第19-22页 |
| 3.1.1 富士达公司简介 | 第19页 |
| 3.1.2 公司的发展历程及荣誉 | 第19-20页 |
| 3.1.3 公司组织结构及职责分工 | 第20-21页 |
| 3.1.4 公司产品介绍 | 第21-22页 |
| 3.2 富士达国际营销现状 | 第22-24页 |
| 3.3 富士达韩国市场的营销策略及存在问题 | 第24-26页 |
| 3.3.1 韩国市场营销策略 | 第24页 |
| 3.3.2 国际营销存在的问题 | 第24-26页 |
| 第四章 韩国市场营销环境分析 | 第26-43页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第26-35页 |
| 4.1.1 政治环境分析 | 第26-28页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第28-31页 |
| 4.1.3 社会文化环境分析 | 第31-33页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第33-35页 |
| 4.2 行业环境分析 | 第35-39页 |
| 4.2.1 行业现有竞争者 | 第36-37页 |
| 4.2.2 行业潜在进入者 | 第37-38页 |
| 4.2.3 供应商 | 第38页 |
| 4.2.4 自行车产品替代者 | 第38页 |
| 4.2.5 购买者 | 第38-39页 |
| 4.3 SWOT分析及战略选择 | 第39-43页 |
| 4.3.1 SWOT分析 | 第39-42页 |
| 4.3.2 SWOT战略选择 | 第42-43页 |
| 第五章 富士达韩国市场营销策略改进建议 | 第43-51页 |
| 5.1 产品策略 | 第43-45页 |
| 5.1.1 差异化营销策略 | 第43-44页 |
| 5.1.2 产品组合策略 | 第44页 |
| 5.1.3 国际品牌战略 | 第44页 |
| 5.1.4 增强自主研发和创新能力 | 第44-45页 |
| 5.2 价格策略 | 第45-47页 |
| 5.2.1 重视产品定价前的预估程序 | 第45页 |
| 5.2.2 多种定价方式相结合 | 第45-46页 |
| 5.2.3 采取折扣定价的策略 | 第46页 |
| 5.2.4 重视价格调整 | 第46-47页 |
| 5.3 渠道策略 | 第47-49页 |
| 5.3.1 国际营销渠道的长度策略 | 第47-48页 |
| 5.3.2 国际营销渠道的宽度策略 | 第48页 |
| 5.3.3 国际营销渠道模式设计 | 第48-49页 |
| 5.3.4 国际营销渠道管理 | 第49页 |
| 5.4 促销策略 | 第49-51页 |
| 5.4.1 增加国际广告的投入 | 第49页 |
| 5.4.2 增加人员推销力度 | 第49-50页 |
| 5.4.3 增加营业推广力度 | 第50页 |
| 5.4.4 重视公共关系 | 第50-51页 |
| 第六章 公司国际营销策略的保障措施及实施建议 | 第51-55页 |
| 6.1 加强国际营销队伍的建设 | 第51-52页 |
| 6.2 加强对营销人员的考核和激励 | 第52-53页 |
| 6.3 做好客户的售后服务和维系工作 | 第53页 |
| 6.4 电子商务在国际营销中的应用 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
