D水务公司工程项目物资采购管理问题研究
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
1.1 研究背景、目的及意义 | 第10-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究现状述评 | 第12-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
1.2.3 研究评价 | 第15页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第15-17页 |
1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
第2章 工程项目物资采购管理概述 | 第17-21页 |
2.1 采购及采购管理 | 第17-18页 |
2.1.1 采购 | 第17页 |
2.1.2 采购管理 | 第17-18页 |
2.2 工程项目物资采购管理 | 第18-19页 |
2.2.1 工程项目物资采购管理过程 | 第18-19页 |
2.2.2 工程项目物资采购管理的特点 | 第19页 |
2.3 工程项目物资的采购管理模式 | 第19-21页 |
2.3.1 集中采购 | 第19-20页 |
2.3.2 授权采购 | 第20-21页 |
第3章 D水务公司工程项目物资采购管理现状 | 第21-39页 |
3.1 工程项目物资采购流程现状 | 第21-24页 |
3.1.1 ERP系统的应用 | 第21-22页 |
3.1.2 ERP系统中的采购流程 | 第22-23页 |
3.1.3 存在问题 | 第23-24页 |
3.2 工程项目物资采购成本控制现状 | 第24-30页 |
3.2.1 工程项目物资采购成本的控制的概况 | 第25-28页 |
3.2.2 影响工程项目物资采购成本的因素 | 第28-29页 |
3.2.3 存在问题 | 第29-30页 |
3.3 工程项目物资采购管理模式现状 | 第30-34页 |
3.3.1 集中采购现状 | 第30-31页 |
3.3.2 授权采购现状 | 第31-33页 |
3.3.3 存在问题 | 第33-34页 |
3.4 工程项目物资采购质量控制现状 | 第34-39页 |
3.4.1 质量管理体系的运行 | 第34-35页 |
3.4.2 质量检验方法的运用 | 第35-36页 |
3.4.3 工程项目物资采购的质量满意度状况 | 第36-37页 |
3.4.4 存在问题 | 第37-39页 |
第4章 D水务公司工程项目物资采购管理优化 | 第39-47页 |
4.1 优化目标 | 第39-41页 |
4.1.1 完善采购流程 | 第39-40页 |
4.1.2 降低采购成本 | 第40页 |
4.1.3 选择适当的授权采购模式 | 第40页 |
4.1.4 加强采购物资的质量管理 | 第40-41页 |
4.2 优化原则 | 第41-42页 |
4.2.1 强调“流程化”管理 | 第41-42页 |
4.2.2 强化“规范化”管理 | 第42页 |
4.3 优化建议 | 第42-47页 |
4.3.1 采购管理流程的优化建议 | 第43-44页 |
4.3.2 采购成本的优化建议 | 第44-45页 |
4.3.3 采购管理模式的优化建议 | 第45-46页 |
4.3.4 质量管理的优化建议 | 第46-47页 |
结论 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
附录一:采购流程优化调查问卷 | 第50-51页 |
附录二:水务公司物资设备管理部用户满意度调查表 | 第51-52页 |
个人简介 | 第52-53页 |
致谢 | 第53-54页 |