| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-18页 |
| 1.2.1 公立医院预算控制方面的研究 | 第13-14页 |
| 1.2.2 公立医院成本管理方面的研究 | 第14-17页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第17-18页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.3.3 研究框架 | 第19-20页 |
| 第2章 相关概念界定及理论基础 | 第20-26页 |
| 2.1 相关概念 | 第20-24页 |
| 2.1.1 成本与医院成本 | 第20-21页 |
| 2.1.2 成本控制与医院成本控制 | 第21-22页 |
| 2.1.3 成本控制基本程序 | 第22页 |
| 2.1.4 成本控制方法 | 第22-24页 |
| 2.2 理论基础 | 第24-26页 |
| 2.2.1 基本竞争战略理论 | 第24-25页 |
| 2.2.2 控制理论 | 第25页 |
| 2.2.3 成本动因理论 | 第25-26页 |
| 第3章 S医院概况及成本控制现状 | 第26-33页 |
| 3.1 医院概况 | 第26-27页 |
| 3.1.1 医院简介 | 第26页 |
| 3.1.2 医院经营情况 | 第26-27页 |
| 3.2 医院成本控制现状 | 第27-33页 |
| 3.2.1 医院成本控制情况整体分析 | 第27-28页 |
| 3.2.2 事前成本控制环节 | 第28-29页 |
| 3.2.3 事中成本控制环节 | 第29-31页 |
| 3.2.4 事后成本控制环节 | 第31-33页 |
| 第4章 S医院成本控制现存问题及原因分析 | 第33-41页 |
| 4.1 事前成本控制环节 | 第33-35页 |
| 4.1.1 成本控制意识不足 | 第33-34页 |
| 4.1.2 成本控制目标不明确 | 第34-35页 |
| 4.2 事中成本控制环节 | 第35-38页 |
| 4.2.1 成本控制组织不健全 | 第35-36页 |
| 4.2.2 过程管理较粗放 | 第36-38页 |
| 4.2.3 成本核算不合理 | 第38页 |
| 4.3 事后成本控制环节 | 第38-41页 |
| 4.3.1 成本分析力度不够 | 第38-39页 |
| 4.3.2 成本考核方案不合理 | 第39-41页 |
| 第5章 S医院成本控制改进措施 | 第41-54页 |
| 5.1 事前成本控制环节 | 第41-43页 |
| 5.1.1 强化医院成本意识 | 第41页 |
| 5.1.2 科学制定成本控制目标 | 第41-43页 |
| 5.2 事中成本控制环节 | 第43-52页 |
| 5.2.1 健全成本控制组织 | 第43-44页 |
| 5.2.2 细化过程控制 | 第44-48页 |
| 5.2.3 优化成本核算方法 | 第48-52页 |
| 5.3 事后成本控制环节 | 第52-54页 |
| 5.3.1 建立全面分析与专题分析相结合的成本分析体系 | 第52页 |
| 5.3.2 建立科学的绩效评估体系 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |