| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1. 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的 | 第9页 |
| 1.3 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第9-10页 |
| 1.3.2 实践意义 | 第10页 |
| 1.4 文献回顾及简要评述 | 第10-14页 |
| 1.4.1 有关资金集中管理的研究 | 第10-11页 |
| 1.4.2 有关财务公司的研究 | 第11-13页 |
| 1.4.3 文献评述 | 第13-14页 |
| 1.5 研究内容、方法及框架 | 第14-16页 |
| 1.5.1 研究内容与方法 | 第14-15页 |
| 1.5.2 研究框架 | 第15-16页 |
| 1.6 可能的创新点 | 第16-17页 |
| 2. 资金集中管理与财务公司相关概念与理论 | 第17-22页 |
| 2.1 资金集中管理相关概念 | 第17-19页 |
| 2.1.1 资金集中管理的含义 | 第17页 |
| 2.1.2 资金集中管理的内容 | 第17页 |
| 2.1.3 资金集中管理的模式 | 第17-19页 |
| 2.2 财务公司相关概念 | 第19-20页 |
| 2.2.1 财务公司的含义 | 第19页 |
| 2.2.2 财务公司的功能 | 第19页 |
| 2.2.3 财务公司的模式 | 第19-20页 |
| 2.3 财务公司资金集中管理相关理论 | 第20-22页 |
| 2.3.1 交易费用理论 | 第20页 |
| 2.3.2 内部资本市场理论 | 第20页 |
| 2.3.3 委托—代理理论 | 第20-21页 |
| 2.3.4 产融结合理论 | 第21-22页 |
| 3. 中石化财务公司资金集中管理的现状分析 | 第22-27页 |
| 3.1 中石化财务公司基本情况 | 第22页 |
| 3.2 中石化财务公司资金集中管理的目标与总体思路 | 第22-23页 |
| 3.2.1 中石化财务公司资金集中管理的目标 | 第22页 |
| 3.2.2 中石化财务公司资金集中管理的总体思路 | 第22-23页 |
| 3.3 中石化财务公司资金集中管理的内容 | 第23-25页 |
| 3.3.1 预算集中管理 | 第23页 |
| 3.3.2 收支集中管理 | 第23-24页 |
| 3.3.3 结算集中管理 | 第24页 |
| 3.3.4 票据集中管理 | 第24页 |
| 3.3.5 融资集中管理 | 第24-25页 |
| 3.4 中石化财务公司资金集中管理的作用 | 第25-27页 |
| 3.4.1 提高了资金利用效率 | 第25页 |
| 3.4.2 降低了资本成本 | 第25页 |
| 3.4.3 提高了风险管理能力 | 第25-27页 |
| 4. 中石化财务公司资金集中管理的效果评价 | 第27-50页 |
| 4.1 评价指标体系构建 | 第27-31页 |
| 4.1.1 评价指标体系设计原则 | 第27-28页 |
| 4.1.2 财务评价指标选择 | 第28-30页 |
| 4.1.3 管理评价指标选择 | 第30-31页 |
| 4.2 指标权重设置 | 第31-37页 |
| 4.2.1 构造判断矩阵 | 第31-32页 |
| 4.2.2 运用层次分析法确定指标权重 | 第32-37页 |
| 4.3 指标评价方法选择 | 第37-39页 |
| 4.3.1 基于功效系数法的财务指标评价方法 | 第37-38页 |
| 4.3.2 基于专家评分法的管理指标评价方法 | 第38-39页 |
| 4.4 中石化财务公司资金集中管理评价结果及问题分析 | 第39-50页 |
| 4.4.1 评价结果 | 第39-46页 |
| 4.4.2 问题分析 | 第46-50页 |
| 5. 完善中石化财务公司资金集中管理的建议 | 第50-53页 |
| 5.1 积极面对经济新形势,增强服务管理能力 | 第50页 |
| 5.2 提高资金归集程度,完善各项考核制度 | 第50页 |
| 5.3 完善资金管理体系,加大预算执行力度 | 第50-51页 |
| 5.4 健全风险监控系统,提高员工风险意识 | 第51页 |
| 5.5 更新资金管理平台,提升信息服务水平 | 第51页 |
| 5.6 加强人才队伍建设,增加高级专业人才 | 第51-53页 |
| 6. 研究结论与不足展望 | 第53-54页 |
| 6.1 研究结论 | 第53页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 作者简介 | 第58页 |