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TY融资租赁有限公司全面风险管理方案设计研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景与研究意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究对象及研究方法第11-12页
        1.2.1 研究对象第11-12页
        1.2.2 研究方法第12页
    1.3 研究思路及论文框架第12-14页
        1.3.1 研究思路第13页
        1.3.2 论文框架第13-14页
    1.4 本文的主要贡献第14-16页
第2章 相关理论综述第16-27页
    2.1 融资租赁理论综述第16-19页
        2.1.1 融资租赁定义第16-17页
        2.1.2 融资租赁分类第17-18页
        2.1.3 融资租赁功能第18-19页
    2.2 风险理论综述第19-20页
        2.2.1 风险定义第19页
        2.2.2 风险分类第19-20页
    2.3 风险管理理论综述第20-24页
        2.3.1 风险管理定义第20页
        2.3.2 风险管理理论研究综述第20-22页
        2.3.3 全面风险管理(ERM)阶段综述第22-24页
    2.4 风险管理应用文献综述第24-27页
        2.4.1 其他金融企业风险管理实践综述第24-25页
        2.4.2 融资租赁企业风险管理实践综述第25-27页
第3章 TY融资租赁有限公司风险管理现状分析第27-35页
    3.1 TY融资租赁有限公司概况第27-29页
        3.1.1 公司简介第27页
        3.1.2 公司组织结构设置第27-28页
        3.1.3 公司人力资源现状第28-29页
    3.2 TY融资租赁有限公司内控体系与风险管理概况第29页
        3.2.1 内控体系概况第29页
        3.2.2 风险管理概况第29页
    3.3 TY融资租赁有限公司构建全面风险管理体系的现有条件第29-35页
        3.3.1 内部环境第29-31页
        3.3.2 目标设定第31页
        3.3.3 事项识别第31页
        3.3.4 风险评估第31-32页
        3.3.5 风险应对第32-33页
        3.3.6 控制活动第33页
        3.3.7 信息与沟通第33-34页
        3.3.8 监控第34-35页
第4章 TY融资租赁有限公司全面风险管理方案设计第35-51页
    4.1 全面风险管理方案设计的思路与原则第35-36页
        4.1.1 设计思路第35页
        4.1.2 设计原则第35-36页
    4.2 优化公司全面风险管理内部环境第36-38页
        4.2.1 培育公司风险管理文化第36页
        4.2.2 完善公司内部治理机制第36页
        4.2.3 健全公司组织结构和职能部门第36-37页
        4.2.4 优化公司人力资源管理制度第37-38页
    4.3 完善企业全面风险管理战略目标第38-39页
    4.4 精准识别公司面临主要风险第39-42页
        4.4.1 战略风险第40-41页
        4.4.2 政策风险第41页
        4.4.3 信用风险第41页
        4.4.4 财务风险第41-42页
        4.4.5 法律风险第42页
    4.5 优化公司风险评估第42-46页
        4.5.1 公司级风险评估第42-44页
        4.5.2 业务级风险评估第44-46页
    4.6 完善公司风险预警机制第46-47页
        4.6.1 一级风险预警机制第46-47页
        4.6.2 二级风险预警机制第47页
    4.7 加强公司风险管理控制第47-48页
        4.7.1 加强业务实施前的尽职调查第47页
        4.7.2 优化项目执行审批授权机制第47-48页
    4.8 增强公司业务风险的精细化管理第48-49页
        4.8.1 优化项目全业务流程第48页
        4.8.2 增强公司业务风险化解能力第48-49页
    4.9 加强内部审计与全面风险管理融合第49-51页
        4.9.1 提升内部审计部门的独立性和权威性第49页
        4.9.2 将内部审计融入全面风险管理全过程第49-51页
第5章 TY融资租赁有限公司全面风险管理方案实施的保障措施第51-53页
    5.1 加强公司全面风险管理组织保障第51页
    5.2 加强公司全面风险管理文化建设第51-52页
        5.2.1 营造公司全面风险管理氛围第51页
        5.2.2 加强公司员工风险防范教育培训第51-52页
    5.3 推进公司全面风险管理信息系统建设第52页
    5.4 加强“互联网+大数据”平台应用第52-53页
第6章 结论与未来展望第53-55页
    6.1 主要结论第53-54页
    6.2 未来展望第54-55页
参考文献第55-58页
致谢第58-59页
附录第59-61页

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