| ACKNOWLEDGEMENTS | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 摘要 | 第11-15页 |
| CHAPTER ⅠINTRODUCTION | 第15-20页 |
| 1.1 Background of the Research | 第15-18页 |
| 1.2 Methods of the Research | 第18-19页 |
| 1.3 Structure of the Research | 第19-20页 |
| CHAPTERⅡLITERATURE REVIEW | 第20-30页 |
| 2.1 Previous Studies on Organizational Culture | 第20-23页 |
| 2.1.1 The Importance of Organizational Culture | 第20页 |
| 2.1.2 The Definition of Organizational Culture | 第20-21页 |
| 2.1.3 The Classification of Organizational Culture | 第21-22页 |
| 2.1.4 The Elements of Organizational Culture | 第22-23页 |
| 2.1.5 Ways to Learn Organizational Culture | 第23页 |
| 2.2 Previous Studies on Storytelling in Management | 第23-25页 |
| 2.2.1 Story | 第23页 |
| 2.2.2 The Advantages of Storytelling | 第23-24页 |
| 2.2.3 Storytelling in Management | 第24-25页 |
| 2.3 Previous Studies on Narrative Theory | 第25-28页 |
| 2.3.1 Narration | 第25页 |
| 2.3.2 Narrative Classifications | 第25-26页 |
| 2.3.3 Narrative Skills | 第26页 |
| 2.3.4 Narrative Perspective | 第26-28页 |
| 2.4 Summary | 第28-30页 |
| CHAPTER Ⅲ THE FRAMEWORK OF THE STORTELLING BASED ON THENARRATIVE THEORY | 第30-39页 |
| 3.1 Features of Narration of Organizational Culture | 第30页 |
| 3.2 Features of Good Narration | 第30-34页 |
| 3.2.1 Narration Theme | 第30-33页 |
| 3.2.2 Narration Content | 第33-34页 |
| 3.2.3 Narration Structure | 第34页 |
| 3.3 Means of Narrating Stories | 第34-38页 |
| 3.3.1 The Functional-level | 第35-36页 |
| 3.3.2 The Action-level | 第36页 |
| 3.3.3 The Narration-level | 第36-38页 |
| 3.4The Framework of Narration | 第38-39页 |
| CHAPTER Ⅳ CASE STUDY | 第39-60页 |
| 4.1 Selection of Companies | 第39-41页 |
| 4.1.1 Shenhua Group Corporation Limited | 第40页 |
| 4.1.2 Peabody Energy Corporation | 第40-41页 |
| 4.2 Selections of the Organizational Culture Stories | 第41-42页 |
| 4.3 Comparisons of the Story Themes | 第42-51页 |
| 4.3.1 Outcome Oriented Stories | 第43-44页 |
| 4.3.2 Employee Oriented Stories | 第44-45页 |
| 4.3.3 Teamwork Oriented Stories | 第45-46页 |
| 4.3.4 Motivation Oriented Stories | 第46-47页 |
| 4.3.5 Social Responsibility Oriented Stories | 第47-48页 |
| 4.3.6 Innovation Oriented Stories | 第48-49页 |
| 4.3.7 Customer Oriented Stories | 第49-50页 |
| 4.3.8 Safety Oriented Stories | 第50-51页 |
| 4.3.9 Summary | 第51页 |
| 4.4 Comparisons of the Story Contents | 第51-55页 |
| 4.4.1 Authenticity | 第52-53页 |
| 4.4.2 Accessibility | 第53-54页 |
| 4.4.3 Infectivity | 第54页 |
| 4.4.4 Summary | 第54-55页 |
| 4.5 Comparisons of the Story Expressing | 第55-59页 |
| 4.6 Summary | 第59-60页 |
| CHAPTER Ⅴ CONCLUSION | 第60-64页 |
| 5.1 The Findings of the Research | 第60-62页 |
| 5.2 Enlightenments In Management | 第62页 |
| 5.3 The Limitations and Suggestions of the Research | 第62-64页 |
| References | 第64-66页 |
