| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4 硏究思路框架 | 第11-13页 |
| 第二章 理论综述 | 第13-21页 |
| 2.1 仪式 | 第13-15页 |
| 2.1.1 仪式的定义 | 第13页 |
| 2.1.2 仪式的作用 | 第13-14页 |
| 2.1.3 仪式的特点 | 第14-15页 |
| 2.2 品牌仪式 | 第15-16页 |
| 2.2.1 仪式与品牌的关系 | 第15页 |
| 2.2.2 品牌仪式的界定 | 第15-16页 |
| 2.2.3 品牌仪式的特征 | 第16页 |
| 2.2.4 品牌仪式的设计 | 第16页 |
| 2.3 品牌战略相关理论 | 第16-19页 |
| 2.3.1 品牌基础理论 | 第16-17页 |
| 2.3.2 品牌战略的含义及理论 | 第17页 |
| 2.3.3 品牌关系理论 | 第17-18页 |
| 2.3.4 品牌资产理论 | 第18页 |
| 2.3.5 品牌组合理论 | 第18-19页 |
| 2.3.6 品牌内部化 | 第19页 |
| 2.4 品牌仪式和品牌的关系 | 第19页 |
| 2.5 品牌绩效的评价理论及方法 | 第19-21页 |
| 第三章 世纪缘珠宝公司环境分析 | 第21-35页 |
| 3.1 内部分析 | 第21-25页 |
| 3.1.1 世纪缘珠宝公司简介 | 第21页 |
| 3.1.2 世纪缘珠宝公司品牌发展现状 | 第21-22页 |
| 3.1.3 世纪缘珠宝公司品牌营销特色 | 第22-24页 |
| 3.1.4 影响世纪缘珠宝的其他内部因素 | 第24-25页 |
| 3.2 外部分析 | 第25-29页 |
| 3.2.1 珠宝行业分析 | 第25-26页 |
| 3.2.2 社会文化环境分析 | 第26-27页 |
| 3.2.3 消费者分析 | 第27-28页 |
| 3.2.4 竞争者分析 | 第28-29页 |
| 3.2.5 技术环境分析 | 第29页 |
| 3.3 SWOT分析 | 第29-35页 |
| 3.3.1 世纪缘珠宝的外部威胁 | 第30页 |
| 3.3.2 世纪缘珠宝的外部机会 | 第30页 |
| 3.3.3 世纪缘珠宝的内部优势 | 第30-31页 |
| 3.3.4 世纪缘珠宝的内部劣势 | 第31-32页 |
| 3.3.5 SWOT分析总结 | 第32-35页 |
| 第四章 世纪缘珠宝品牌现状调研及分析 | 第35-41页 |
| 4.1 调研设计 | 第35页 |
| 4.2 调研统计分析 | 第35-38页 |
| 4.3 调研结论分析 | 第38-39页 |
| 4.4 世纪缘公司品牌现状存在的问题 | 第39-41页 |
| 第五章 世纪缘珠宝公司品牌战略改进对策 | 第41-51页 |
| 5.1 世纪缘珠宝公司战略目标 | 第41-42页 |
| 5.2 世纪缘公司品牌再定位 | 第42-43页 |
| 5.3 世纪缘珠宝公司的品牌组合策略 | 第43-44页 |
| 5.4 世纪缘公司品牌资产提升策略 | 第44-49页 |
| 5.4.1 基于品牌知名度的品牌资产提升策略 | 第44-45页 |
| 5.4.2 基于品牌感知的品牌资产提升策略 | 第45-47页 |
| 5.4.3 基于品牌仪式的SJONO世纪缘珠宝品牌资产提升策略 | 第47-48页 |
| 5.4.4 基于品牌体验的品牌资产提升策略 | 第48-49页 |
| 5.5 MLE超级婚戒的品牌内部化 | 第49-51页 |
| 第六章 研究结论及局限性 | 第51-53页 |
| 6.1 研究结论 | 第51页 |
| 6.2 研究的局限性 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 附录：调查问卷 | 第59-63页 |