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基于人才资源池的康达学院临床师资人才梯队构建研究

中文摘要第3-5页
Abstract第5-7页
一、绪论第10-18页
    (一)研究背景第10-11页
    (二)研究意义和目的第11-13页
    (三)国内外研究现状第13-16页
        1.国外研究现状第13-15页
        2.国内研究现状第15-16页
    (四)研究方法和内容第16-18页
        1.研究方法第16-17页
        2.研究内容第17-18页
二、相关概念和研究的理论基础第18-23页
    (一)相关概念界定第18-19页
        1.独立学院第18页
        2.临床师资第18页
        3.战略分析第18-19页
        4.SWOT分析法第19页
        5.胜任力素质模型第19页
    (二)研究的理论基础:人才资源池理论第19-23页
        1.人才资源池的含义第19-20页
        2.人才资源池建设的基本原则和要求第20-21页
        3.人才资源池理论的应用第21-23页
三、康达学院临床师资队伍建设现状的分析第23-34页
    (一)康达学院临床师资队伍的现状第23-25页
    (二)康达学院临床师资人才梯队建设的SWOT分析第25-29页
        1.康达学院临床师资人才梯队建设机会因素的分析第25-26页
        2.康达学院临床师资人才梯队建设挑战因素的分析第26-27页
        3.康达学院临床师资人才梯队建设优势因素的分析第27页
        4.康达学院临床师资人才梯队建设劣势因素的分析第27-29页
    (三)康达学院临床师资人才梯队建设存在的主要问题第29-34页
        1.人才资源池储备不足第29-30页
        2.人才区分度不高第30-31页
        3.人才培养制度不完善第31页
        4.人才选拔机制不健全第31-32页
        5.人才发展激励机制不完善第32-34页
四、基于人才资源池的康达学院临床师资人才梯队体系的构建第34-49页
    (一)师资梯队资源池的构建第34-40页
        1.师资梯队资源池构建的原则第34-35页
        2.师资梯队资源池人选的来源第35-36页
        3.康达学院临床师资人才梯队资源池的建设方案第36-40页
    (二)师资梯队区分机制的构建第40-42页
        1.康达学院临床师资人才梯队区分机制建立的原则第40-41页
        2.康达学院临床师资人才师资梯队的区分第41-42页
    (三)师资梯队培养机制的构建第42-45页
        1.确立康达学院临床师资人才梯队的培养目标和标准第42-43页
        2.加强“双师型”临床教师的认识和理解第43页
        3.强化临床医学院、附属医院和教学医院的内部培训第43页
        4.加强青年教师临床教学能力的培养第43页
        5.康达学院临床师资队伍培养方案的设置第43-45页
    (四)师资梯队选拔机制的构建第45-47页
        1.康达学院临床师资人才梯队选拔的基本要求第45-46页
        2.康达学院临床师资人才梯队选拔机制的构建第46-47页
    (五)师资梯队发展激励机制的构建第47-49页
        1.建立健全的绩效薪酬奖励体系,完善物质奖励机制第47-48页
        2.建立健全的责、权、利保障体系,完善精神激励机制第48页
        3.建立健全的教学能力培养体系,完善竞争激励机制第48-49页
五、研究结果与展望第49-51页
    (一)研究结论第49页
    (二)研究展望第49-51页
注释第51-53页
参考文献第53-56页
致谢第56-57页

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