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OSD公司采购成本管理策略研究

摘要第4-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-14页
        1.3.1 国外研究现状第12-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-14页
    1.4 研究内容与研究方法第14-17页
        1.4.1 研究内容第14-15页
        1.4.2 研究方法第15-17页
第2章 相关理论第17-36页
    2.1 采购管理理论第17-24页
        2.1.1 采购管理的发展第17-18页
        2.1.2 采购管理的内容第18-21页
        2.1.3 采购管理的误区第21-24页
    2.2 采购成本理论第24-30页
        2.2.1 采购成本的分类第25-27页
        2.2.2 显性成本第27页
        2.2.3 隐性成本第27-30页
    2.3 采购成本控制理论第30-36页
        2.3.1 所有权总成本(TCO)的理论第30-31页
        2.3.2 自制外购策略第31-32页
        2.3.3 价值分析与价值工程(VAVE)第32-36页
第3章 OSD公司采购成本管理现状及问题分析第36-48页
    3.1 OSD公司基本情况第36-37页
        3.1.1 公司产品第36页
        3.1.2 公司市场第36-37页
    3.2 OSD公司组织架构第37-38页
    3.3 OSD公司的业务流程第38-39页
    3.4 OSD公司采购管理现状第39-42页
    3.5 OSD公司采购成本管理现状第42-44页
    3.6 OSD公司采购成本管理的问题分析第44-48页
        3.6.1 采购物料成本偏高第44-45页
        3.6.2 库存成本偏高第45-46页
        3.6.3 运营成本偏高第46-48页
第4章 OSD公司采购成本控制策略第48-55页
    4.1 国产化策略第48-49页
        4.1.1 OSD公司物料国产化的必要性第48页
        4.1.2 OSD公司国产化总体方案第48页
        4.1.3 OSD公司国产化的具体实施第48-49页
    4.2 自制外购策略第49-51页
        4.2.1 自制外购策略的优势分析第49-50页
        4.2.2 OSD公司自制外购策略的总体方案第50页
        4.2.3 OSD公司自制外购策略的具体实施第50-51页
    4.3 价值工程分析策略第51-53页
        4.3.1 价值工程策略分析第51-52页
        4.3.2 价值工程策略的流程第52页
        4.3.3 OSD公司价值工程策略的具体实施第52-53页
    4.4 集中电子采购策略第53-55页
        4.4.1 集中电子采购策略分析第53-54页
        4.4.2 OSD公司集中电子采购策略的具体实施第54-55页
第5章 结论第55-56页
参考文献第56-59页
作者简历及科研成果第59-60页
致谢第60页

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