| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路和内容 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第14页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第15-16页 |
| 第二章 相关概念及理论基础 | 第16-20页 |
| 2.1 概念界定 | 第16-18页 |
| 2.1.1 企业发展战略 | 第16页 |
| 2.1.2 企业战略管理 | 第16-17页 |
| 2.1.3 连锁经营 | 第17页 |
| 2.1.4 连锁药店 | 第17-18页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第18-20页 |
| 2.2.1 经典战略管理理论 | 第18页 |
| 2.2.2 竞争战略理论 | 第18-19页 |
| 2.2.3 核心能力理论 | 第19-20页 |
| 第三章 石河子市绿珠大药房连锁有限公司发展战略现状和存在问题 | 第20-29页 |
| 3.1 医药连锁行业发展情况 | 第20-23页 |
| 3.1.1 国外医药连锁行业发展过程 | 第20-21页 |
| 3.1.2 我国医药连锁行业发展趋势 | 第21-22页 |
| 3.1.3 新疆医药连锁行业发展概况 | 第22-23页 |
| 3.2 石河子市绿珠大药房连锁有限公司发展现状和存在问题 | 第23-28页 |
| 3.2.1 绿珠大药房发展历程和现状 | 第23-24页 |
| 3.2.2 绿珠大药房经营理念和组织构架 | 第24页 |
| 3.2.3 绿珠大药房资源与能力 | 第24-27页 |
| 3.2.4 绿珠大药房发展中存在问题 | 第27-28页 |
| 3.3 石河子市绿珠大药房连锁有限公司战略现状及缺陷 | 第28-29页 |
| 3.3.1 绿珠大药房发展战略现状 | 第28页 |
| 3.3.2 绿珠大药房发展战略缺陷 | 第28-29页 |
| 第四章 石河子市绿珠大药房连锁有限公司发展战略环境分析 | 第29-38页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第29-33页 |
| 4.1.1 政策法律环境 | 第29-30页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第30-31页 |
| 4.1.3 社会文化环境 | 第31-32页 |
| 4.1.4 技术环境 | 第32-33页 |
| 4.2 行业结构分析 | 第33-36页 |
| 4.2.1 行业内竞争对手 | 第33-34页 |
| 4.2.2 潜在竞争者 | 第34页 |
| 4.2.3 替代品 | 第34-35页 |
| 4.2.4 药品供应商 | 第35页 |
| 4.2.5 消费者 | 第35-36页 |
| 4.3 石河子市绿珠大药房连锁有限公司SWOT综合分析 | 第36-38页 |
| 4.3.1 机会 | 第36页 |
| 4.3.2 威胁 | 第36页 |
| 4.3.3 优势 | 第36-37页 |
| 4.3.4 劣势 | 第37-38页 |
| 第五章 石河子市绿珠大药房连锁有限公司发展战略制定 | 第38-42页 |
| 5.1 石河子市绿珠大药房连锁有限公司发展战略定位 | 第38-39页 |
| 5.1.1 绿珠大药房的战略规划原则 | 第38页 |
| 5.1.2 绿珠大药房的战略指导思想 | 第38-39页 |
| 5.1.3 绿珠大药房的战略愿景与目标定位 | 第39页 |
| 5.2 石河子市绿珠大药房连锁有限公司发展战略选择 | 第39-40页 |
| 5.2.1 绿珠大药房部局结构发展战略 | 第39页 |
| 5.2.2 绿珠大药房业务发展战略 | 第39-40页 |
| 5.2.3 绿珠大药房人才结构发展战略 | 第40页 |
| 5.3 石河子市绿珠大药房连锁有限公司发展战略实施步骤 | 第40-42页 |
| 5.3.1 战略实施的准备阶段 | 第41页 |
| 5.3.2 战略实施阶段 | 第41页 |
| 5.3.3 战略实施的调整阶段 | 第41-42页 |
| 第六章 石河子市绿珠大药房连锁有限公司发展战略对策 | 第42-46页 |
| 6.1 科学选址，向农牧团场拓展 | 第42页 |
| 6.2 严把质量关，调整品种结构 | 第42-43页 |
| 6.3 注重品牌，打造特色门店 | 第43-44页 |
| 6.4 强化服务，保障顾客体验 | 第44页 |
| 6.5 广纳人才，加强培养力度 | 第44-46页 |
| 第七章 石河子市绿珠大药房连锁有限公司发展战略保障 | 第46-48页 |
| 7.1 制度保障 | 第46页 |
| 7.2 信息化保障 | 第46-47页 |
| 7.2.1 电子监管 | 第46页 |
| 7.2.2 微信公众号 | 第46-47页 |
| 7.2.3 网上商城 | 第47页 |
| 7.3 人员保障 | 第47-48页 |
| 7.3.1 员工培训 | 第47页 |
| 7.3.2 店长选拔 | 第47页 |
| 7.3.3 执业药师培养 | 第47-48页 |
| 第八章 本文的研究结论 | 第48-49页 |
| 8.1 研究结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 作者简介 | 第52-53页 |
| 附件 | 第53页 |
