虚拟品牌社区任务技术匹配对价值共创影响的实证研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第14页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第14页 |
| 1.3 研究目的 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5 研究内容和技术路线 | 第16-17页 |
| 1.5.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.5.2 技术路线 | 第17页 |
| 1.6 本章小结 | 第17-19页 |
| 第2章 文献综述 | 第19-28页 |
| 2.1 虚拟品牌社区 | 第19-21页 |
| 2.1.1 虚拟品牌社区的定义与特征 | 第19-21页 |
| 2.1.2 虚拟品牌社区研究维度 | 第21页 |
| 2.2 虚拟品牌社区绩效与价值共创 | 第21-24页 |
| 2.2.1 虚拟品牌社区绩效 | 第21-22页 |
| 2.2.2 价值共创 | 第22-23页 |
| 2.2.3 虚拟品牌社区的价值共创及其影响因素 | 第23-24页 |
| 2.3 任务技术匹配 | 第24-25页 |
| 2.4 虚拟社区感 | 第25-26页 |
| 2.4.1 虚拟社区感 | 第25页 |
| 2.4.2 虚拟社区感的研究现状 | 第25-26页 |
| 2.5 本章小结 | 第26-28页 |
| 第3章 模型构建与研究假设 | 第28-38页 |
| 3.1 理论基础与模型构建 | 第28-32页 |
| 3.1.1 理论基础 | 第28-30页 |
| 3.1.2 模型构建 | 第30-32页 |
| 3.2 研究内容与假设 | 第32-36页 |
| 3.2.1 任务技术匹配与价值共创 | 第32页 |
| 3.2.2 任务技术匹配与虚拟社区感 | 第32-33页 |
| 3.2.3 任务技术匹配与使用 | 第33页 |
| 3.2.4 虚拟社区感与使用 | 第33-34页 |
| 3.2.5 虚拟社区感与价值共创 | 第34页 |
| 3.2.6 使用与价值共创 | 第34-35页 |
| 3.2.7 虚拟社区感的中介作用 | 第35页 |
| 3.2.8 使用的中介作用 | 第35-36页 |
| 3.2.9 虚拟社区感和使用的链式中介作用 | 第36页 |
| 3.3 本章小结 | 第36-38页 |
| 第4章 实证研究设计 | 第38-42页 |
| 4.1 研究对象和数据收集 | 第38页 |
| 4.2 问卷设计 | 第38-41页 |
| 4.2.1 任务技术匹配 | 第38-39页 |
| 4.2.2 虚拟社区感 | 第39-40页 |
| 4.2.3 使用 | 第40页 |
| 4.2.4 价值共创 | 第40-41页 |
| 4.3 本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 数据分析与假设验证 | 第42-61页 |
| 5.1 描述性统计分析 | 第42-44页 |
| 5.1.1 调查问卷的样本特征 | 第42-43页 |
| 5.1.2 数据的统计描述 | 第43-44页 |
| 5.2 信度分析 | 第44-45页 |
| 5.3 效度分析 | 第45-51页 |
| 5.3.1 探索性因子分析 | 第45-49页 |
| 5.3.2 验证性因子分析 | 第49-51页 |
| 5.4 相关性分析 | 第51-52页 |
| 5.5 假设检验 | 第52-59页 |
| 5.6 假设检验结果 | 第59-60页 |
| 5.7 本章小结 | 第60-61页 |
| 第6章 结论与展望 | 第61-66页 |
| 6.1 研究结论 | 第61-63页 |
| 6.2 研究启示 | 第63-64页 |
| 6.3 研究局限与展望 | 第64-65页 |
| 6.4 本章小结 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-73页 |
| 附录 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
