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G公司交通出行网平台建设项目风险管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第12-15页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 研究的目的和意义第13-14页
    1.3 研究方法第14页
    1.4 论文研究的主要内容第14-15页
第二章 文献综述第15-30页
    2.1 移动互联网交通出行平台项目的概念特点及作用第15-18页
        2.1.1 移动互联网交通出行平台项目的概念第15-16页
        2.1.2 移动互联网交通出行平台的特点第16-17页
        2.1.3 移动互联网出行平台的作用第17-18页
    2.2 风险管理的国内外研究现状第18-24页
        2.2.1 国外研究现状第18-21页
        2.2.2 国内研究现状第21-24页
    2.3 项目风险管理的过程第24-30页
        2.3.1 风险识别第24-26页
        2.3.2 风险评价第26-28页
        2.3.3 风险应对第28页
        2.3.4 风险监控第28-30页
第三章 G公司简介及项目概况第30-33页
    3.1 G公司简介第30页
    3.2 G公司交通出行网平台建设的项目概况第30-32页
        3.2.1 项目建设计划第31-32页
        3.2.2 项目成本效益分析第32页
    3.3 本章小结第32-33页
第四章 G公司交通出行网平台建设项目的风险识别第33-40页
    4.1 项目风险因素识别方法的确定第33-34页
    4.2 项目风险因素识别第34-39页
        4.2.1 政策风险第34-35页
        4.2.2 技术风险第35-36页
        4.2.3 市场风险第36-38页
        4.2.4 运营风险第38-39页
        4.2.5 财务风险第39页
    4.3 本章小结第39-40页
第五章 G公司交通出行网平台建设项目的风险评价第40-51页
    5.1 确定风险评价方法第40-41页
        5.1.1 建立项目风险模糊层次评价模型第40-41页
        5.1.2 建立判断准则矩阵第41页
    5.2 项目风险评价与分析第41-50页
        5.2.1 建立模糊层次评价指标集和评语集第41-42页
        5.2.2 建立风险因素评判矩阵第42-43页
        5.2.3 确定风险因素权重分配第43-47页
        5.2.4 模糊层次分析及综合评价第47-48页
        5.2.5 项目风险综合评价第48-50页
    5.3 本章小结第50-51页
第六章 项目的风险管理对策与监控措施第51-63页
    6.1 风险管理的应对措施第51-60页
        6.1.1 引入生态发展机制为拓展多元出行服务第51-54页
        6.1.2 应用敏捷开发为项目提供技术支撑保障第54-56页
        6.1.3 有效的政策沟通与公关支持机制第56-57页
        6.1.4 完善的安全管理机制第57-59页
        6.1.5 合理的投资回收措施第59-60页
    6.2 风险监控机制第60-62页
        6.2.1 建设信息化管理系统第60-61页
        6.2.2 应用第三方认证第61-62页
    6.3 本章小结第62-63页
结论第63-64页
参考文献第64-68页
致谢第68-69页
附录1 项目风险识别收集表第69-70页
附录2 风险因素专家意见收集表第70-71页
附录3 风险因素权重分配对比表第71页

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