沈鼓集团质量管理体系建设研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第13-14页 |
| 1.5 研究主要内容 | 第14-16页 |
| 第2章 质量管理体系的相关理论综述 | 第16-21页 |
| 2.1 质量管理体系理论 | 第16页 |
| 2.2 质量管理体系的构建方法 | 第16-17页 |
| 2.3 质量管理体系的构建依据 | 第17-21页 |
| 第3章 沈鼓集团质量管理现状分析 | 第21-28页 |
| 3.1 沈鼓集团背景介绍 | 第21-22页 |
| 3.2 沈鼓集团的质量管理现状 | 第22-24页 |
| 3.2.1 现行组织形式和架构分析 | 第22-23页 |
| 3.2.2 现行质量管理制度分析 | 第23-24页 |
| 3.3 质量管理存在的问题及原因分析 | 第24-28页 |
| 3.3.1 质量管理存在的问题 | 第24-25页 |
| 3.3.2 质量管理问题原因分析 | 第25-28页 |
| 第4章 沈鼓集团质量管理的体系建设 | 第28-46页 |
| 4.1 质量管理体系建设的目标和原则 | 第28-30页 |
| 4.1.1 质量管理体系建设的目标 | 第28-29页 |
| 4.1.2 质量管理体系建设的原则 | 第29-30页 |
| 4.2 质量管理体系文件的规范管理 | 第30-33页 |
| 4.2.1 体系文件的编制原则 | 第30-31页 |
| 4.2.2 体系文件的规范管理 | 第31-33页 |
| 4.3 质量管理体系的产品过程控制 | 第33-37页 |
| 4.3.1 采购过程控制 | 第33-35页 |
| 4.3.2 生产过程控制 | 第35-36页 |
| 4.3.3 检验过程控制 | 第36-37页 |
| 4.4 质量的测量分析与改进管理 | 第37-46页 |
| 4.4.1 加强对检验测量装置的管理与控制 | 第37-38页 |
| 4.4.2 推进各质量工具的应用 | 第38-46页 |
| 第5章 沈鼓集团质量管理体系实施的保障机制 | 第46-53页 |
| 5.1 调整质量管理体系组织结构 | 第46-48页 |
| 5.1.1 组织结构的调整 | 第46-47页 |
| 5.1.2 人员职能分配 | 第47-48页 |
| 5.2 重视质量管理工作的领导作用 | 第48-49页 |
| 5.3 选择原材料质量有保障的供应商 | 第49页 |
| 5.4 推进企业质量管理的持续建设 | 第49-50页 |
| 5.5 构建企业质量管理核心文化 | 第50-53页 |
| 第6章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 结论 | 第53-54页 |
| 6.2 展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
