| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 研究思路及研究内容 | 第12-14页 |
| 2 激励理论概述 | 第14-21页 |
| 2.1 激励的概念与作用 | 第14-16页 |
| 2.1.1 激励的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 激励的作用 | 第14-16页 |
| 2.2 激励目标 | 第16-17页 |
| 2.3 激励方法 | 第17-18页 |
| 2.4 主要激励理论 | 第18-21页 |
| 2.4.1 双因素理论 | 第18页 |
| 2.4.2 成就需要理论 | 第18-19页 |
| 2.4.3 期望理论 | 第19-20页 |
| 2.4.4 公平理论 | 第20页 |
| 2.4.5 综合激励理论 | 第20-21页 |
| 3 深圳垒石热管理技术有限公司激励体系现状分析 | 第21-30页 |
| 3.1 深圳垒石热管理技术有限公司基本情况 | 第21-23页 |
| 3.1.1 深圳垒石热管理技术有限公司所从事的主要业务 | 第22页 |
| 3.1.2 深圳垒石热管理技术有限公司组织架构 | 第22-23页 |
| 3.2 深圳垒石热管理技术有限公司员工情况 | 第23-25页 |
| 3.2.1 深圳垒石员工年龄分布 | 第23页 |
| 3.2.2 深圳垒石员工学历层次分布 | 第23-24页 |
| 3.2.3 深圳垒石员工服务期限统计 | 第24页 |
| 3.2.4 深圳垒石员工工资变动情况 | 第24-25页 |
| 3.3 深圳垒石激励体系的现状及存在的问题 | 第25-30页 |
| 3.3.1 公司管理层对激励机制不够重视 | 第25-26页 |
| 3.3.2 绩效考核机制欠缺 | 第26页 |
| 3.3.3 激励机制不健全 | 第26-28页 |
| 3.3.4 缺乏配套的保障措施 | 第28-30页 |
| 4 深圳垒石激励体系的优化设计 | 第30-39页 |
| 4.1 深圳垒石激励体系优化设计的思路与目标 | 第30-31页 |
| 4.2 深圳垒石激励体系优化设计应遵循的原则 | 第31-33页 |
| 4.2.1 公平性原则 | 第31页 |
| 4.2.2 正负激励相结合的原则 | 第31-32页 |
| 4.2.3 物质激励、精神激励与发展激励相结合原则 | 第32页 |
| 4.2.4 按需激励原则 | 第32页 |
| 4.2.5 短期激励与中长期激励相结合原则 | 第32-33页 |
| 4.3 深圳垒石激励体系优化设计的具体内容 | 第33-39页 |
| 4.3.1 加强公司管理层对激励的重视 | 第33-34页 |
| 4.3.2 建立绩效考核体系 | 第34页 |
| 4.3.3 建立健全激励机制 | 第34-37页 |
| 4.3.4 完备激励制度的配套保障措施 | 第37-39页 |
| 结论 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |