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大部制模式下TF新区财政金融局公务员胜任力模型构建应用

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10页
    1.3 研究方法第10-11页
    1.4 研究思路第11-12页
    1.5 论文框架第12页
    1.6 基本概念第12-14页
        1.6.1 胜任力、胜任力模型第12-13页
        1.6.2 大部制模式第13-14页
    1.7 公务员相关定义第14-15页
第二章 胜任力理论第15-24页
    2.1 胜任力理论的相关内涵研究第15-16页
    2.2 当前国内外公务员胜任力模型研究的相关情况第16-21页
        2.2.1 国内外胜任力模型研究的相关情况第16-18页
        2.2.2 西方国家公务员胜任力模型研究的现状及成果第18-19页
        2.2.3 中国公务员胜任力模型研究及应用的现状及特点第19-21页
    2.3 胜任力模型的理论基础第21-24页
        2.3.1 博亚特兹的素质洋葱模型理论第21-22页
        2.3.2 斯宾塞的素质冰山模型理论第22-24页
第三章 我国大部制改革的基本情况第24-28页
    3.1 我国大部制改革的历程及基本内容第24页
    3.2 我国大部制改革的实践经验和特点第24-25页
    3.3 TF新区大部制模式的基本情况第25-26页
    3.4 TF新区大部制模式的特点和问题第26-28页
第四章 TF新区大部制模式下公务员胜任力模型构建第28-55页
    4.1 TF新区大部制模式下公务员管理的基本情况第28-30页
        4.1.1 公务员岗位设计第28页
        4.1.2 公务员需求分析第28页
        4.1.3 公务员来源管理第28-29页
        4.1.4 公务员考核管理第29页
        4.1.5 公务员培训发展管理第29页
        4.1.6 公务员薪酬管理第29-30页
        4.1.7 公务员晋升管理第30页
    4.2 TF新区大部制模式下公务员管理存在的问题第30-33页
    4.3 TF新区财政金融局公务员胜任力模型构建第33-55页
第五章 改善和提升TF新区大部制模式下财政金融局公务员的胜任力第55-58页
    5.1 建立健全选拔机制第55页
    5.2 建立健全竞争机制第55页
    5.3 建立健全进出机制第55-56页
    5.4 建立健全公务员培训机制第56页
    5.5 建立健全公务员考核监督体系第56页
    5.6 建立健全公务员职业生涯规划第56-57页
    5.7 建立健全公务员薪酬管理体系第57-58页
第六章 结论与展望第58-61页
    6.1 结论第58-59页
    6.2 创新与不足第59-60页
    6.3 思考与展望第60-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-64页
附表 1第64-66页
附表 2第66-68页

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