努比亚手机营销管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.4 研究内容和技术路线 | 第16页 |
| 1.5 本文创新点 | 第16-18页 |
| 第2章 市场营销理论及分析工具 | 第18-26页 |
| 2.1 市场营销理论综述 | 第18-23页 |
| 2.1.1 市场营销的概念与理论发展 | 第18-21页 |
| 2.1.2 STP营销战略 | 第21-22页 |
| 2.1.3 4P营销策略 | 第22-23页 |
| 2.2 市场营销分析工具 | 第23-26页 |
| 2.2.1 PEST分析法 | 第23-24页 |
| 2.2.2 波特五力模型分析法 | 第24-25页 |
| 2.2.3 SWOT分析法 | 第25-26页 |
| 第3章 努比亚手机市场营销环境分析 | 第26-46页 |
| 3.1 努比亚公司及手机概况 | 第26-27页 |
| 3.1.1 努比亚公司概况 | 第26-27页 |
| 3.1.2 努比亚手机概况 | 第27页 |
| 3.2 宏观环境分析 | 第27-30页 |
| 3.2.1 政治环境分析 | 第28-29页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第29页 |
| 3.2.3 社会环境分析 | 第29-30页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第30页 |
| 3.3 行业环境分析 | 第30-34页 |
| 3.3.1 供应商的议价能力 | 第30-31页 |
| 3.3.2 消费者的议价能力 | 第31-32页 |
| 3.3.3 新进入者的威胁 | 第32-33页 |
| 3.3.4 替代品的威胁 | 第33页 |
| 3.3.5 同业者的竞争 | 第33-34页 |
| 3.4 主要竞争对手分析 | 第34-36页 |
| 3.4.1 华为/荣耀 | 第34-35页 |
| 3.4.2 OPPO/VIVO | 第35页 |
| 3.4.3 小米 | 第35页 |
| 3.4.4 魅族 | 第35-36页 |
| 3.5 消费者分析 | 第36-41页 |
| 3.5.1 消费者构成分析 | 第36-38页 |
| 3.5.2 消费者心理行为分析 | 第38页 |
| 3.5.3 消费者购买动机分析 | 第38-39页 |
| 3.5.4 消费者购买渠道分析 | 第39-40页 |
| 3.5.5 消费者手机使用和更换分析 | 第40-41页 |
| 3.6 努比亚手机SWOT分析 | 第41-46页 |
| 3.6.1 优势分析 | 第41-42页 |
| 3.6.2 劣势分析 | 第42-44页 |
| 3.6.3 机会分析 | 第44页 |
| 3.6.4 威胁分析 | 第44-46页 |
| 第4章 努比亚手机营销管理建议 | 第46-54页 |
| 4.1 努比亚手机营销管理的指导思想 | 第46页 |
| 4.2 努比亚手机STP战略 | 第46-49页 |
| 4.2.1 市场细分 | 第46-48页 |
| 4.2.2 目标市场选择 | 第48页 |
| 4.2.3 市场定位 | 第48-49页 |
| 4.3 努比亚手机产品策略 | 第49-50页 |
| 4.3.1 差异化产品策略 | 第49页 |
| 4.3.2 实施精品策略 | 第49-50页 |
| 4.3.3 强化明星机型策略 | 第50页 |
| 4.3.4 把握产品上市节奏 | 第50页 |
| 4.4 努比亚手机价格策略 | 第50-52页 |
| 4.4.1 优化各价位款型分布 | 第50-51页 |
| 4.4.2 借助高价产品拉动整体品牌 | 第51页 |
| 4.4.3 优化产品各生命周期段的定价 | 第51-52页 |
| 4.4.4 实施价格管控 | 第52页 |
| 4.5 努比亚手机渠道策略 | 第52-53页 |
| 4.5.1 强化线上电商渠道 | 第52页 |
| 4.5.2 大力发展线下开放渠道 | 第52-53页 |
| 4.5.3 优化运营商渠道 | 第53页 |
| 4.6 努比亚手机促销策略 | 第53-54页 |
| 4.6.1 优化单品促销方案 | 第53页 |
| 4.6.2 提升促销方案的制定效率 | 第53页 |
| 4.6.3 增加体验营销投入 | 第53-54页 |
| 第5章 努比亚手机营销管理的保障措施 | 第54-60页 |
| 5.1 加大研发投入和产品创新力度 | 第54页 |
| 5.2 加大营销推广经费和投入的力度 | 第54-55页 |
| 5.3 加强客户关系管理 | 第55-56页 |
| 5.4 强化公司内部的沟通与合作 | 第56-57页 |
| 5.5 完善人才培养与营销团队建设 | 第57-58页 |
| 5.6 建立健全薪酬管理与激励机制 | 第58-59页 |
| 5.7 培育企业文化和提高企业凝聚力 | 第59-60页 |
| 第6章 结论与展望 | 第60-61页 |
| 6.1 结论 | 第60页 |
| 6.2 展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
