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基于PLM系统的C企业研发项目管理分析与设计

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究意义第9-10页
    1.2 研究现状第10-12页
    1.3 主要研究内容和框架第12-14页
第二章 相关理论与现状分析第14-28页
    2.1 基本概念第14-24页
        2.1.1 项目管理第14-18页
        2.1.2 PLM第18-24页
    2.2 PLM与项目管理的关联第24-28页
        2.2.1 基于PLM的项目管理第24-26页
        2.2.2 项目管理、过程管理与数据集成第26-28页
第三章 基于PLM系统C企业研发项目管理方案分析第28-44页
    3.1 C企业现状第28-31页
        3.1.1 C企业简介第28-29页
        3.1.2 C企业研发管控模式第29-31页
    3.2 基于PLM系统研发项目管理解决方案分析第31-38页
        3.2.1 必要性和可行性分析第31-34页
        3.2.2 整体功能框架第34-35页
        3.2.3 设计需求第35-38页
    3.3 实施方法第38-44页
        3.3.1 实施策略第38-39页
        3.3.2 实施过程第39-44页
第四章 基于PLM系统C企业研发项目管理方案设计第44-75页
    4.1 业务解决方案第44-69页
        4.1.1 基础模型创建第44-50页
        4.1.2 图文档管理第50-51页
        4.1.3 研发过程管理第51-57页
        4.1.4 研发项目管理第57-60页
        4.1.5 变更管理第60-62页
        4.1.6 产品物料管理第62-63页
        4.1.7 产品管理第63-66页
        4.1.8 系统集成第66-68页
        4.1.9 历史数据移植第68-69页
    4.2 测试运行主要工作第69-75页
        4.2.1 测试运行的目的第69页
        4.2.2 测试运行的内容及步骤第69-71页
        4.2.3 测试、运行整体情况第71-75页
第五章 总结与展望第75-77页
    5.1 总结第75-76页
    5.2 展望第76-77页
致谢第77-78页
参考文献第78-81页

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