| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 引言 | 第12-19页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究的方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 全面普查法 | 第16页 |
| 1.3.2 调查问卷法 | 第16-17页 |
| 1.3.3 比较法 | 第17页 |
| 1.3.4 文献研究法 | 第17页 |
| 1.3.5 统计分析法 | 第17-18页 |
| 1.4 研究技术路线 | 第18-19页 |
| 2 相关概念与理论基础 | 第19-24页 |
| 2.1 人才队伍建设的几个概念 | 第19-20页 |
| 2.1.1 人才队伍 | 第19页 |
| 2.1.2 人才队伍建设 | 第19页 |
| 2.1.3 国有林场及其人才队伍 | 第19-20页 |
| 2.2 人才队伍建设的理论基础 | 第20-24页 |
| 2.2.1 人才成长的一般规律 | 第20页 |
| 2.2.2 人才成长的主要途径 | 第20-21页 |
| 2.2.3 人才激励理论 | 第21-24页 |
| 3 广西林业厅直属林场人才队伍现状分析 | 第24-32页 |
| 3.1 林业人才队伍概况 | 第24-26页 |
| 3.1.1 全国国有林场概况 | 第24页 |
| 3.1.3 广西林业人才概况 | 第24-25页 |
| 3.1.4 广西国有林场概况 | 第25页 |
| 3.1.5 广西林业厅直属林场概况 | 第25-26页 |
| 3.2 广西林业厅直属林场人才队伍结构分析 | 第26-30页 |
| 3.2.1 林场职工学历结构分析 | 第26-27页 |
| 3.2.2 专业技术人员职称结构分析 | 第27-28页 |
| 3.2.3 管理人员职别结构分析 | 第28页 |
| 3.2.4 勤杂人员技能结构分析 | 第28-29页 |
| 3.2.5 涉林专业职工比例结构分析 | 第29页 |
| 3.2.6 林场职工年龄结构分析 | 第29-30页 |
| 3.3 小结 | 第30-32页 |
| 4 广西林业厅直属林场人才工作体系及执行情况分析 | 第32-50页 |
| 4.1 体系运行总体情况分析 | 第32-33页 |
| 4.2 人才评价执行情况分析 | 第33-35页 |
| 4.2.1 人才评价方法 | 第33-34页 |
| 4.2.2 人才评价的内容 | 第34-35页 |
| 4.2.3 人才评价结果的使用 | 第35页 |
| 4.3 人才使用执行情况分析 | 第35-37页 |
| 4.3.1 林场机构设置 | 第35-36页 |
| 4.3.2 岗位设置和岗位聘用 | 第36页 |
| 4.3.3 劳动用工 | 第36-37页 |
| 4.3.4 干部任免 | 第37页 |
| 4.4 人才培养执行情况分析 | 第37-41页 |
| 4.4.1 教育培训 | 第38-40页 |
| 4.4.2 在职教育 | 第40-41页 |
| 4.5 人才流动执行情况分析 | 第41-42页 |
| 4.6 人才激励与保障措施执行情况分析 | 第42-46页 |
| 4.6.1 激励和保障的渠道 | 第42-44页 |
| 4.6.2 绩效工资分配情况 | 第44-46页 |
| 4.7 新时代人才队伍发展的机遇分析 | 第46-48页 |
| 4.7.1 体制与政策层面带来发展机遇 | 第46-47页 |
| 4.7.2 社会经济因素带来发展机遇 | 第47-48页 |
| 4.7.3 自然环境因素带来发展机遇 | 第48页 |
| 4.8 小结 | 第48-50页 |
| 5 广西林业厅直属林场人才队伍建设存在的问题分析 | 第50-64页 |
| 5.1 人才队伍建设理念的问题分析 | 第50页 |
| 5.1.1 思路不够清晰 | 第50页 |
| 5.1.2 重视不够 | 第50页 |
| 5.2 人才队伍结构的问题分析 | 第50-51页 |
| 5.2.1 人员素质偏低 | 第50-51页 |
| 5.2.2 人才供需矛盾突出 | 第51页 |
| 5.2.3 人才专业结构不合理 | 第51页 |
| 5.3 人才工作体系的问题分析 | 第51-60页 |
| 5.3.1 人才评价不够科学 | 第52-53页 |
| 5.3.2 人才使用有待改善 | 第53-55页 |
| 5.3.3 人才培养的动力不足 | 第55-56页 |
| 5.3.4 人才流动不够灵活 | 第56-59页 |
| 5.3.5 人才激励不够完善 | 第59-60页 |
| 5.3.6 优惠政策难落实 | 第60页 |
| 5.4 人才队伍建设投入不足的问题 | 第60-62页 |
| 5.4.1 政府投入不足 | 第60-61页 |
| 5.4.2 林场投入不足 | 第61-62页 |
| 5.5 小结 | 第62-64页 |
| 6 加强广西林业厅直属林场人才队伍建设的建议 | 第64-73页 |
| 6.1 树立适应林场工作需要的科学人才观 | 第64-65页 |
| 6.1.1 树立人才资源是第一资源的思想 | 第64-65页 |
| 6.1.2 树立人人皆可成才的观点 | 第65页 |
| 6.1.3 树立适应林场改革形势发展需要的人才观 | 第65页 |
| 6.2 改善人才队伍结构,提升人才素质 | 第65-67页 |
| 6.2.1 加大人才培养力度,盘活人才存量 | 第65-67页 |
| 6.2.2 加大人才引进力度,改善人才队伍素质结构 | 第67页 |
| 6.3 完善人才工作体系,激发人才活力 | 第67-71页 |
| 6.3.1 完善人才评价发现机制 | 第67-68页 |
| 6.3.2 完善人才选拔使用制度 | 第68页 |
| 6.3.3 完善人才培养开发体制 | 第68-69页 |
| 6.3.4 完善人才灵活流动通道 | 第69-70页 |
| 6.3.5 完善人才激励保障措施 | 第70-71页 |
| 6.4 加大人才队伍建设投入力度 | 第71-73页 |
| 6.4.1 发挥政府资源配置职能,加大林场人才队伍建设投入力度 | 第71-72页 |
| 6.4.2 发挥林场主体作用,加大人才队伍建设投入力度 | 第72-73页 |
| 7 结论与展望 | 第73-77页 |
| 7.1 结论 | 第73-76页 |
| 7.1.1 广西林业厅直属林场人才队伍现状总体不乐观、多忧少喜 | 第73页 |
| 7.1.2 人才评价、使用、培养、流动和激励是广西林业厅直属林场人才队伍建设工作体系的主要内容 | 第73-74页 |
| 7.1.3 广西林业厅直属林场人才队伍建设存在的问题表现在建设理念、队伍结构、工作机制和建设投入等方面 | 第74页 |
| 7.1.4 广西林业厅直属林场人才队伍建设充满发展机遇同时又面临着威胁与挑战 | 第74-75页 |
| 7.1.5 树观念、调结构、提素质、激活力、增投入是人广西林业厅直属林场人才队伍建设主要对策和措施 | 第75-76页 |
| 7.2 展望 | 第76-77页 |
| 附录:广西林业厅直属林场人才队伍建设研究调查问卷人员基本信息 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
| 致谢 | 第81页 |
