TX公司内部控制体系重构研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第10-18页 |
1.1 研究背景 | 第10页 |
1.2 研究目的与意义 | 第10-12页 |
1.3 文献综述 | 第12-15页 |
1.4 研究内容及方法 | 第15-18页 |
2 中小企业内部控制及风险管理的理论分析 | 第18-25页 |
2.1 内部控制的基本理论 | 第18-20页 |
2.2 风险管理的基本理论 | 第20-22页 |
2.3 我国中小企业内部控制问题及原因分析 | 第22-25页 |
3 TX公司的背景介绍及现存问题分析 | 第25-31页 |
3.1 TX公司的概况 | 第25-29页 |
3.2 TX公司现存问题分析 | 第29-31页 |
4 TX公司内部控制分解 | 第31-40页 |
4.1 内部控制分析 | 第31-35页 |
4.2 风险点分析 | 第35-40页 |
5 TX公司内部控制体系重构 | 第40-51页 |
5.1 重构的基本思路 | 第40-41页 |
5.2 控制环境的重构 | 第41-45页 |
5.3 风险评估和控制活动的重构 | 第45-48页 |
5.4 信息系统与监督的重构 | 第48-51页 |
6 结论与展望 | 第51-53页 |
6.1 论文的启示 | 第51-52页 |
6.2 不足之处 | 第52-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |