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TX公司内部控制体系重构研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的与意义第10-12页
    1.3 文献综述第12-15页
    1.4 研究内容及方法第15-18页
2 中小企业内部控制及风险管理的理论分析第18-25页
    2.1 内部控制的基本理论第18-20页
    2.2 风险管理的基本理论第20-22页
    2.3 我国中小企业内部控制问题及原因分析第22-25页
3 TX公司的背景介绍及现存问题分析第25-31页
    3.1 TX公司的概况第25-29页
    3.2 TX公司现存问题分析第29-31页
4 TX公司内部控制分解第31-40页
    4.1 内部控制分析第31-35页
    4.2 风险点分析第35-40页
5 TX公司内部控制体系重构第40-51页
    5.1 重构的基本思路第40-41页
    5.2 控制环境的重构第41-45页
    5.3 风险评估和控制活动的重构第45-48页
    5.4 信息系统与监督的重构第48-51页
6 结论与展望第51-53页
    6.1 论文的启示第51-52页
    6.2 不足之处第52-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-57页

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