| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外相关研究综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内相关研究综述 | 第10-12页 |
| 1.3 研究内容、方法与技术路线 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第13-14页 |
| 1.4 创新与不足 | 第14-16页 |
| 1.4.1 创新之处 | 第14-15页 |
| 1.4.2 不足之处 | 第15-16页 |
| 2 相关概念与理论举出 | 第16-23页 |
| 2.1 相关概念 | 第16页 |
| 2.1.1 小额信贷定义 | 第16页 |
| 2.1.2 小额信贷公司定义 | 第16页 |
| 2.2 小额信贷特点 | 第16-17页 |
| 2.3 信贷风险类别 | 第17-19页 |
| 2.3.1 信用风险 | 第17-18页 |
| 2.3.2 资金风险 | 第18页 |
| 2.3.3 操作风险 | 第18-19页 |
| 2.4 信贷风险管理基本理论 | 第19-20页 |
| 2.4.1 商业贷款理论 | 第19页 |
| 2.4.2 预期收入理论 | 第19页 |
| 2.4.3 信息不对称理论 | 第19-20页 |
| 2.5 信贷风险管理程序 | 第20页 |
| 2.5.1 信贷风险识别 | 第20页 |
| 2.5.2 信贷风险计量与分类 | 第20页 |
| 2.5.3 信贷风险化解 | 第20页 |
| 2.5.4 信贷风险监控 | 第20页 |
| 2.6 信贷风险管理手段 | 第20-23页 |
| 2.6.1 规避风险 | 第21页 |
| 2.6.2 调控风险 | 第21页 |
| 2.6.3 分散风险 | 第21页 |
| 2.6.4 转移风险 | 第21页 |
| 2.6.5 接受风险 | 第21-23页 |
| 3 GXND公司小额信贷风险管理状况 | 第23-32页 |
| 3.1 GXND公司简介 | 第23页 |
| 3.2 GXND公司小额信贷现状 | 第23-26页 |
| 3.2.1 信贷业务余额及增量 | 第23-25页 |
| 3.2.2 信贷业务质量与问题贷款结构 | 第25-26页 |
| 3.3 GXND公司小额信贷风险管理现状 | 第26-32页 |
| 3.3.1 GXND公司存在的信贷风险类型 | 第26-28页 |
| 3.3.2 GXND公司小额信贷风险管理办法 | 第28-32页 |
| 4 GXND公司小额信贷风险管理存在的问题及其成因分析 | 第32-39页 |
| 4.1 GXND公司小额信贷风险管理存在的问题 | 第32-36页 |
| 4.1.1 客户信用评价不准确 | 第32页 |
| 4.1.2 业务期限设置不合理 | 第32-33页 |
| 4.1.3 融资渠道受限 | 第33页 |
| 4.1.4 员工素质偏低,缺乏信贷风险意识 | 第33-34页 |
| 4.1.5 小额信贷风险管理流程存在缺陷 | 第34-36页 |
| 4.2 GXND公司小额信贷风险管理中存在问题的原因分析 | 第36-39页 |
| 4.2.1 对客户信用管理不重视 | 第36页 |
| 4.2.2 信贷产品设计过于保守 | 第36-37页 |
| 4.2.3 小贷公司法律地位不明确 | 第37页 |
| 4.2.4 人事管理不合理 | 第37-38页 |
| 4.2.5 贷款流程制度脱离实际 | 第38-39页 |
| 5 完善GXND公司信贷风险管理的对策与建议 | 第39-45页 |
| 5.1 加强客户诚信管理 | 第39-41页 |
| 5.1.1 建立健全客户诚信档案 | 第39页 |
| 5.1.2 采取有效措施激励优质客户 | 第39页 |
| 5.1.3 建立有效的信用等级评价制度 | 第39-41页 |
| 5.2 基于市场需求创新开发信贷产品 | 第41页 |
| 5.2.1 提供多层级多类别的信贷产品 | 第41页 |
| 5.2.2 开发具有行业特点的信贷产品 | 第41页 |
| 5.3 进一步提高融资能力 | 第41-42页 |
| 5.3.1 通过开辟融资渠道,加强合作,实现资金来源多元化 | 第42页 |
| 5.3.2 以村镇银行为目标规范公司管理 | 第42页 |
| 5.4 加强信贷专业人才队伍建设 | 第42-43页 |
| 5.4.1 提高人才选拔要求 | 第42-43页 |
| 5.4.2 加强对员工的培训 | 第43页 |
| 5.4.3 定期开展员工风险考核 | 第43页 |
| 5.5 优化小额信贷风险管理流程 | 第43-45页 |
| 5.5.1 贷前扩大客户经理上门考察的范围 | 第43页 |
| 5.5.2 贷中进一步优化审核流程 | 第43-44页 |
| 5.5.3 贷后强化追踪管理与个性化服务 | 第44-45页 |
| 6 结论 | 第45-46页 |
| 6.1 本文结论 | 第45页 |
| 6.2 不足与展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
