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A银行网点顾客等候容忍度及应对策略研究

摘要第3-5页
Abstract第5-7页
第一章 绪论第11-21页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究意义第11-15页
        1.2.1 理论意义第11-13页
        1.2.2 实际意义第13-15页
    1.3 研究内容第15-18页
        1.3.1 论文结构第15-16页
        1.3.2 研究的关键问题第16-17页
        1.3.3 技术路线图第17-18页
    1.4 研究方法第18-21页
第二章 相关文献回顾及理论综述第21-33页
    2.1 文献回顾第21-27页
        2.1.1 国外研究文献回顾第21-24页
        2.1.2 国内研究文献回顾第24-27页
    2.2 服务质量、顾客期望与容忍区域第27-30页
    2.3 顾客排队等待与容忍度第30-33页
        2.3.1 顾客等待心理第30-31页
        2.3.2 排队时间、容忍度第31-33页
第三章 A银行现状及存在问题第33-39页
    3.1 A银行营业厅现状第33-35页
        3.1.1 A银行营业厅的整体布局和主营业务第33-34页
        3.1.2 A银行营业厅业务流程第34-35页
    3.2 A银行排队等候现状及影响第35-39页
        3.2.1 A银行等候问题现状第35-36页
        3.2.2 A银行等候现状造成的影响第36-39页
第四章 A银行网点等候容忍度测评结果及分析第39-51页
    4.1 调查问卷的设计第39-42页
        4.1.1 银行客户等待容忍度问卷设计原则第39-40页
        4.1.2 等候容忍度问卷指标体系的设计第40-41页
        4.1.3 调查问卷结构第41-42页
    4.2 数据搜集与分析第42-48页
        4.2.1 数据处理方法第42页
        4.2.2 样本结构的描述性统计第42-43页
        4.2.3 信度和效度检验第43-44页
        4.2.4 量表的描述性统计第44-48页
        4.2.5 调查数据分析小结第48页
    4.3 顾客等候容忍度影响因素分析第48-51页
        4.3.1 工作人员业务熟练度的影响第48页
        4.3.2 排队规则与窗口专业化分工不相匹配的影响第48-49页
        4.3.3 等候客户数量及时间的影响第49页
        4.3.4 大厅工作人员的影响第49-50页
        4.3.5 硬件设施的影响第50-51页
第五章 策略建议第51-55页
    5.1 缩短业务办理时间第51-52页
        5.1.1 提升银行员工业务素质第51页
        5.1.2 完善业务分区以及客户分类工作第51-52页
        5.1.3 灵活分流引导第52页
    5.2 扩张客户等候容忍区域第52-53页
        5.2.1 提高顾客等待容忍度,缩短感知等待时间第52-53页
        5.2.2 加强自助型新科技服务设备的使用与指导第53页
    5.3 优化网点考核管理办法第53-55页
        5.3.1 银行前后台员工相互配合第53-54页
        5.3.2 增强员工网点建设参与感第54页
        5.3.3 制定明确激励措施第54-55页
第六章 论文研究总结与展望第55-57页
    6.1 研究成果第55-56页
    6.2 不足及努力方向第56-57页
参考文献第57-61页
附录第61-65页
致谢第65-67页
攻读学位期间的研究成果第67页

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