凯浦公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 一 绪论 | 第9-11页 |
| （一） 背景与意义 | 第9-11页 |
| 二 内外部环境分析 | 第11-27页 |
| （一） 公司概述 | 第11-13页 |
| 1 公司简介 | 第11页 |
| 2 公司业务 | 第11-12页 |
| 3 产品系列 | 第12-13页 |
| （二） 公司核心竞争力 | 第13-17页 |
| 1 创商业地产“中央厨房模式” | 第13-15页 |
| 2 全流程管理系统 | 第15-17页 |
| （三） 宏观环境分析 | 第17-23页 |
| 1 商业地产行业趋势分析 | 第17-21页 |
| 2 零售业发展趋势分析 | 第21-22页 |
| 3 消费需求变化分析 | 第22-23页 |
| （四） 行业竞争环境分析 | 第23-25页 |
| 1 河南商业地产环境分析 | 第23-25页 |
| （五） SWOT分析 | 第25-27页 |
| 三 发展战略 | 第27-28页 |
| （一）“百城百店”释义 | 第27页 |
| （二） 时间规划 | 第27页 |
| （三） 阶段划分 | 第27页 |
| （四） 发展模式 | 第27-28页 |
| 四 战略实施 | 第28-40页 |
| （一） 产品落地 | 第28-31页 |
| （二） 运营保障 | 第31-38页 |
| （三） 资金支撑 | 第38-39页 |
| （四） 人才保障 | 第39-40页 |
| 五 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 个人简历 | 第43页 |
