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W公司价值链成本管理研究

内容摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
图表索引第11-12页
第一章 绪论第12-17页
    第一节 研究背景与研究意义第12-13页
        一、研究背景第12页
        二、研究意义第12-13页
    第二节 国内外相关研究第13-15页
        一、价值链相关研究第13-14页
        二、成本管理相关研究第14页
        三、价值链成本管理相关研究第14-15页
        四、简要评述第15页
    第三节 研究思路、研究方法与研究内容第15-17页
        一、研究思路第15页
        二、研究方法第15-16页
        三、研究内容第16-17页
第二章 价值链成本管理的理论分析第17-24页
    第一节 价值链成本管理的理论基础第17-21页
        一、价值链理论的提出与发展第17-18页
        二、价值链的类型第18-19页
        三、成本管理理论第19-21页
    第二节 价值链成本管理的概念框架第21-24页
        一、价值链成本管理的目标第21页
        二、价值链成本管理的对象第21页
        三、价值链成本管理的措施第21-24页
第三章 W公司价值链成本管理案例分析第24-35页
    第一节 案例选择与分析第24-26页
        一、W公司发展概况第24页
        二、W公司现状及存在的问题第24页
        三、W公司实施价值链成本管理的必要性和可行性第24-26页
    第二节 W公司内部价值链分析及构建第26-30页
        一、W公司内部价值链分析第26页
        二、W公司内部价值链核算第26-29页
        三、W公司内部价值链构建第29-30页
    第三节 W公司纵向价值链分析及构建第30-32页
        一、W公司纵向价值链分析第30-31页
        二、W公司纵向价值链核算第31页
        三、W公司纵向价值链构建第31-32页
    第四节 W公司横向价值链分析及构建第32页
        一、W公司横向价值链分析第32页
        二、w公司横向价值链构建第32页
    第五节 W公司价值链成本管理的效果评价和完善措施第32-35页
        一、W公司价值链成本管理的效果评价第33页
        二、W公司价值链成本管理的完善措施第33-35页
第四章 价值链成本管理应用启示第35-38页
    第一节 价值链成本管理应用条件第35页
        一、企业外部环境第35页
        二、企业内部条件第35页
    第二节 价值链成本管理应用启示第35-38页
        一、价值链成本管理的实施要循序渐进第36页
        二、价值链核算数据口径要一致第36页
        三、协调与上下游关系第36页
        四、构建企业战略联盟第36页
        五、企业领导要重视和支持第36页
        六、员工培训和激励机制要有针对性第36-38页
第五章 研究结论与展望第38-40页
    第一节 主要研究结论与创新之处第38页
        一、主要研究结论第38页
        二、创新之处第38页
    第二节 研究局限性与未来研究展望第38-40页
        一、研究局限性第39页
        二、未来研究展望第39-40页
参考文献第40-44页
致谢第44页

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