| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 插图和附表清单 | 第10-12页 |
| 1 导论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.1.1 科技创新是经济持续发展的关键驱动力 | 第12页 |
| 1.1.2 开放式创新是企业突破成长的有效途径 | 第12-13页 |
| 1.1.3 开放式创新能力是新模式成功实践的重要保障 | 第13-14页 |
| 1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第14页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法和技术路线 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第16-17页 |
| 2 文献综述 | 第17-34页 |
| 2.1 开放式创新研究 | 第17-23页 |
| 2.1.1 开放式创新的概念 | 第17-19页 |
| 2.1.2 开放式创新的特征 | 第19-20页 |
| 2.1.3 开放式创新的分类 | 第20-23页 |
| 2.2 开放式创新能力研究 | 第23-33页 |
| 2.2.1 开放式创新能力的内涵 | 第23-26页 |
| 2.2.2 开放式创新能力的评价 | 第26-30页 |
| 2.2.3 开放式创新能力的影响因素 | 第30-33页 |
| 2.3 现有研究评述 | 第33-34页 |
| 3 浙江省企业开放式创新能力的实际测度分析 | 第34-52页 |
| 3.1 理论依据和测度方法 | 第34-36页 |
| 3.1.1 理论依据 | 第34-35页 |
| 3.1.2 测度方法 | 第35-36页 |
| 3.2 问卷设计和调查 | 第36-38页 |
| 3.2.1 问卷设计 | 第36-38页 |
| 3.2.2 数据收集 | 第38页 |
| 3.3 统计分析 | 第38-51页 |
| 3.3.1 被调查对象的描述性统计 | 第38-40页 |
| 3.3.2 问卷的信度和效度检验 | 第40-44页 |
| 3.3.3 基于主成分分析的指标赋权 | 第44-50页 |
| 3.3.4 综合评价分析 | 第50-51页 |
| 3.4 结果讨论 | 第51-52页 |
| 3.4.1 指标赋权结果讨论 | 第51页 |
| 3.4.2 综合评价结果讨论 | 第51-52页 |
| 4 浙江省企业开放式创新能力的影响因素研究 | 第52-77页 |
| 4.1 理论假设 | 第52-58页 |
| 4.1.1 企业资源基础对开放式创新能力的影响 | 第52-53页 |
| 4.1.2 企业组织管理对开放式创新能力的影响 | 第53-54页 |
| 4.1.3 企业社会资本对开放式创新能力的影响 | 第54-56页 |
| 4.1.4 企业外部环境对开放式创新能力的影响 | 第56-58页 |
| 4.2 问卷设计和调查 | 第58-61页 |
| 4.2.1 因变量 | 第58页 |
| 4.2.2 自变量 | 第58-60页 |
| 4.2.3 控制变量 | 第60-61页 |
| 4.2.4 数据收集 | 第61页 |
| 4.3 统计分析 | 第61-75页 |
| 4.3.1 问卷的信度和效度检验 | 第61-67页 |
| 4.3.2 多元回归分析 | 第67-75页 |
| 4.4 结果讨论 | 第75-77页 |
| 5 国外企业开放式创新的成功实践和经验借鉴 | 第77-83页 |
| 5.1 IBM公司 | 第77-80页 |
| 5.1.1 IBM开放式创新的原因 | 第77-78页 |
| 5.1.2 IBM开放式创新的成功实践 | 第78-79页 |
| 5.1.3 IBM开放式创新的经验总结 | 第79-80页 |
| 5.2 宝洁公司 | 第80-83页 |
| 5.2.1 宝洁开放式创新的原因 | 第80-81页 |
| 5.2.2 宝洁开放式创新的成功实践 | 第81-82页 |
| 5.2.3 宝洁开放式创新的经验总结 | 第82-83页 |
| 6 浙江省企业开放式创新能力的培育路径研究 | 第83-85页 |
| 6.1 浙江省企业开放式创新能力的社会培育路径 | 第83-84页 |
| 6.2 浙江省企业开放式创新能力的企业培育路径 | 第84-85页 |
| 7 结论与展望 | 第85-88页 |
| 7.1 研究的成果 | 第85-86页 |
| 7.2 研究的主要创新点 | 第86页 |
| 7.3 研究的不足与展望 | 第86-88页 |
| 参考文献 | 第88-100页 |
| 附录 | 第100-102页 |
| 作者简历及在学期间所取得的科研成果 | 第102页 |