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宁波真和电器股份有限公司营销策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 绪论第8-12页
    1.1 选题背景第8-9页
    1.2 研究意义第9页
    1.3 研究的重点、思路和方法第9-10页
        1.3.1 研究重点第9页
        1.3.2 研究思路第9-10页
        1.3.3 研究方法第10页
    1.4 真和电器介绍第10-12页
2 相关营销理论第12-16页
    2.1 基本概念第12-13页
    2.2 营销战略管理理论第13-14页
    2.3 营销组合理论第14-16页
3 真和电器营销环境分析第16-26页
    3.1 真和电器宏观营销环境分析第16-18页
    3.2 真和电器微观营销环境分析第18-25页
        3.2.1 供应商议价能力第18-19页
        3.2.2 消费者议价能力第19-21页
        3.2.3 新进入者的威胁第21页
        3.2.4 替代品的威胁第21-22页
        3.2.5 同行竞争程度及主要竞争对手分析第22-25页
    3.3 小家电行业发展趋势第25-26页
4 真和电器营销现状以及现行营销策略中的不足之处第26-36页
    4.1 真和电器营销现状第26-28页
        4.1.1 销量和利润第26-27页
        4.1.2 运营模式第27-28页
        4.1.3 “真汉子”品牌第28页
    4.2 真和电器现行营销策略分析第28-30页
        4.2.1 产品及价格策略第28-29页
        4.2.2 渠道策略第29-30页
        4.2.3 促销策略第30页
    4.3 真和电器现行营销策略不足之处第30-36页
        4.3.1 目标市场不明确,市场定位不清晰第30-32页
        4.3.2 产品开发思路不清晰及定价不科学第32-34页
        4.3.3 渠道单一,且控制能力较弱第34页
        4.3.4 促销手段单一,目的不够明确第34-35页
        4.3.5 激励体制有待完善第35-36页
5 真和电器目标市场的选择和营销策略的改进第36-46页
    5.1 真和电器目标市场选择及其竞争策略第36-39页
    5.2 真和电器营销策略改进第39-46页
        5.2.1 灵活、科学和差异化的定价策略第39-40页
        5.2.2 “专业、专注”的产品聚焦策略第40-43页
        5.2.3 打造“立体化”营销网络渠道第43-44页
        5.2.4 采取“多层次、全方位”的促销策略第44-46页
6 结论第46-47页
参考文献第47-48页
致谢第48页

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