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当前我国国有企业分类与治理改革研究

摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第1章 绪论第12-22页
    1.1 研究背景与意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 文献综述第14-20页
        1.2.1 国有企业功能与国有企业改革第14-15页
        1.2.2 国有企业效率与国有企业改革第15-16页
        1.2.3 国有企业改革存在问题的研究第16-17页
        1.2.4 国有企业改革方向和路径的研究第17-18页
        1.2.5 国有企业分类改革方式的研究第18-19页
        1.2.6 文献述评第19-20页
    1.3 研究的基本思路和研究方法第20-21页
        1.3.1 研究思路与框架第20页
        1.3.2 研究方法第20-21页
    1.4 论文的创新和不足第21-22页
第2章 国有企业改革相关理论基础第22-31页
    2.1 国有企业口径和界定第22-25页
        2.1.1 国有企业范畴辨析第22页
        2.1.2 国有企业特征和功能辨析第22-24页
        2.1.3 国有企业与私营企业的比较和存在关系辨析第24-25页
    2.2 国有企业改革相关理论第25-27页
        2.2.1 产权理论与国企改革第25-26页
        2.2.2 所有制理论与国企改革第26-27页
        2.2.3 公共产品理论与国企改革第27页
    2.3 关于国有企业改革的几个争论和思考第27-31页
        2.3.1 国有企业该不该由国家直接经营?第27-28页
        2.3.2 国有企业低效率?第28-29页
        2.3.3 国有企业阻碍了非公有制经济发展?第29-31页
第3章 国有企业改革历程和现状第31-39页
    3.1 国有企业改革历程第31-35页
        3.1.1 起步和探索阶段第31-32页
        3.1.2 突破和创新阶段第32-33页
        3.1.3 完善和深化阶段第33-35页
    3.2 国有企业现状分析第35-39页
        3.2.1 国有资产管理体制框架基本建立第35-36页
        3.2.2 国有企业规模、布局上的变化巨大第36-37页
        3.2.3 国有企业竞争力不断提升,对国民经济贡献突出第37-39页
第4章 国有企业存在弊病和改革中的问题与原因分析第39-50页
    4.1 国有企业现存问题及原因分析第39-46页
        4.1.1 用人机制不完善,人事管理模式落后第39-40页
        4.1.2 内部人控制问题频现,委托代理模式繁琐第40-42页
        4.1.3 企业制度不完善,动力机制欠缺第42-44页
        4.1.4 企业功能定位模糊,社会功能和责任缺位第44-46页
    4.2 国有企业改革中存在的问题及原因分析第46-50页
        4.2.1 改革观念落后,政企间关系认识不足第46-47页
        4.2.2 改革目标模糊,改革动力不足第47-48页
        4.2.3 管理体制不完善,监管模式不成熟第48-50页
第5章 外国国有企业改革借鉴第50-56页
    5.1 新加坡国有企业改革第50-51页
    5.2 美国国有企业改革第51-52页
    5.3 法国、芬兰国有企业改革第52页
    5.4 德国国有企业改革第52-53页
    5.5 外国国有企业分类改革汇总和经验总结第53-56页
        5.5.1 外国国有企业分类方式第53-55页
        5.5.2 我国国有企业分类改革经验借鉴第55-56页
第6章 国有企业分类改革新思路第56-63页
    6.1 国有企业分类改革内在逻辑第56页
    6.2 国有企业分类改革基本思路第56-58页
    6.3 对中央企业的分类实例第58-63页
第7章 国有企业分类改革具体措施建议第63-73页
    7.1 公共政策类国有企业改革设计第63-66页
        7.1.1 明确公共政策类国有企业发展目标第63-64页
        7.1.2 加大政府财政投入,恰当引入市场机制提高企业效率第64页
        7.1.3 构建公共政策类企业领导人和员工的激励机制第64-65页
        7.1.4 完善公共政策类企业法律制度和监管结构第65-66页
    7.2 特殊任务类国有企业改革设计第66-68页
        7.2.1 找准企业使命平衡点,激发企业活力第66-67页
        7.2.2 完善特殊任务类国有企业利润分配制度第67-68页
        7.2.3 调整企业布局,体现国家宏观政策和方针第68页
    7.3 一般商业类国有企业改革设计第68-72页
        7.3.1 进一步完善现代企业制度建设第69-70页
        7.3.2 明确一般商业类国有企业内在使命第70页
        7.3.3 积极进行混合所有制改革第70-72页
    7.4 构建新国有经济管理体制第72-73页
第8章 结论和展望第73-74页
参考文献第74-78页
致谢第78-79页
攻读硕士学位期间发表的论文和其它科研情况第79-80页

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