天津渤海商品交易所管理运营模式及方法研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7页 |
| 1.1.3 研究方法 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究实践综述 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国外主要商品交易所运营模式综述 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内主要商品交易所运营模式综述 | 第9-10页 |
| 1.2.3 国内外主要理论研究综述 | 第10-11页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第11-12页 |
| 第二章 天津渤海商品交易所概况 | 第12-17页 |
| 2.1 天津渤海商品交易所简介 | 第12-13页 |
| 2.1.1 天津渤海商品交易所产生的背景 | 第12页 |
| 2.1.2 天津渤海商品交易所发展现状 | 第12-13页 |
| 2.2 天津渤海商品交易所运营模式 | 第13-17页 |
| 2.2.1 大宗商品交收规则简介 | 第13-14页 |
| 2.2.2 交易所服务体系 | 第14-17页 |
| 第三章 天津渤海商品交易所管理创新模式研究 | 第17-23页 |
| 3.1 现货电子交易创新模式 | 第17-20页 |
| 3.1.1 BEST 现货交易模式 | 第17-18页 |
| 3.1.2 现货交易流程 | 第18-20页 |
| 3.2 交易品种创新 | 第20-23页 |
| 3.2.1 香菇交易 | 第21页 |
| 3.2.2 羊绒纱线交易 | 第21-22页 |
| 3.2.3 白银交易 | 第22-23页 |
| 第四章 天津渤海商品交易所管理创新发展方法研究 | 第23-45页 |
| 4.1 始终以服务实体经济为宗旨 | 第23-27页 |
| 4.1.1 减少供需双方交易成本 | 第23-26页 |
| 4.1.2 实现产业资源优化整合 | 第26-27页 |
| 4.2 强化仓储物流建设 | 第27-33页 |
| 4.2.1 物流模式选择 | 第27-28页 |
| 4.2.2 供应链金融创新 | 第28-31页 |
| 4.2.3 供应链数据管理 | 第31-33页 |
| 4.3 提升服务品质 | 第33-38页 |
| 4.3.1 重视人员培训 | 第33-34页 |
| 4.3.2 构建全方位服务体系 | 第34-36页 |
| 4.3.3 强化服务质量评估 | 第36-38页 |
| 4.4 降低运营风险 | 第38-41页 |
| 4.4.1 分配风险管理能力 | 第38-40页 |
| 4.4.2 实施风险缓释策略 | 第40页 |
| 4.4.3 建立信息工作流 | 第40-41页 |
| 4.5 开放的盈利模式 | 第41-45页 |
| 4.5.1 交易商的盈利模式 | 第41-43页 |
| 4.5.2 渤海商品交易所的盈利模式 | 第43-45页 |
| 第五章 总结与展望 | 第45-48页 |
| 5.1 总结 | 第45-46页 |
| 5.2 展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
