锦州农商银行发展战略研究
| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状综述 | 第11页 |
| 1.2.2 国内研究现状综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第14-17页 |
| 2.1 企业战略的定义 | 第14页 |
| 2.2 SWOT分析法和PEST分析法 | 第14-16页 |
| 2.2.1 SWOT分析法 | 第14-15页 |
| 2.2.2 PEST分析法 | 第15-16页 |
| 2.3 企业核心竞争力的内涵 | 第16-17页 |
| 第3章 锦州农商银行外部环境分析 | 第17-22页 |
| 3.1 政治环境分析 | 第17-18页 |
| 3.1.1 国家政治环境分析 | 第17页 |
| 3.1.2 地方政治环境分析 | 第17-18页 |
| 3.2 经济环境分析 | 第18-19页 |
| 3.2.1 省内经济状况分析 | 第18页 |
| 3.2.2 当地经济状况分析 | 第18-19页 |
| 3.3 社会文化环境分析 | 第19-20页 |
| 3.3.1 消费状况分析 | 第19-20页 |
| 3.3.2 教育状况分析 | 第20页 |
| 3.4 技术环境分析 | 第20-22页 |
| 第4章 锦州农商银行内部环境分析 | 第22-27页 |
| 4.1 锦州农商银行发展概况 | 第22页 |
| 4.2 组织管理结构分析 | 第22-23页 |
| 4.3 人力资源分析 | 第23-25页 |
| 4.4 主营业务分析 | 第25-27页 |
| 4.4.1 存款业务分析 | 第25页 |
| 4.4.2 贷款业务分析 | 第25-26页 |
| 4.4.3 其他业务分析 | 第26-27页 |
| 第5章 锦州农商银行发展战略选择 | 第27-39页 |
| 5.1 锦州农商银行SWOT分析 | 第27-33页 |
| 5.1.1 优势分析 | 第27-29页 |
| 5.1.2 劣势分析 | 第29-31页 |
| 5.1.3 机会分析 | 第31页 |
| 5.1.4 威胁分析 | 第31-32页 |
| 5.1.5 锦州农商银行SWOT矩阵分析 | 第32-33页 |
| 5.2 锦州农商银行发展战略的愿景与目标 | 第33-35页 |
| 5.2.1 发展愿景 | 第33-34页 |
| 5.2.2 发展目标 | 第34-35页 |
| 5.3 锦州农商银行的战略制定与分析 | 第35-39页 |
| 5.3.1 重点业务领域维护制定 | 第35-36页 |
| 5.3.2 重点客户维护制定 | 第36页 |
| 5.3.3 跨区域发展战略制定 | 第36页 |
| 5.3.4 银行核心业务发展战略制定 | 第36-39页 |
| 第6章 锦州农商银行发展战略实施措施的职能保障 | 第39-45页 |
| 6.1 优化组织结构 | 第39页 |
| 6.1.1 明确岗位职责 | 第39页 |
| 6.1.2 加强组织内部的协调与沟通 | 第39页 |
| 6.1.3 使用现代化办公软件 | 第39页 |
| 6.2 加强人力资源管理 | 第39-40页 |
| 6.2.1 做好招聘工作 | 第39-40页 |
| 6.2.2 加强员工内部培训 | 第40页 |
| 6.3 加强市场营销能力 | 第40-41页 |
| 6.3.1 整合业务内容 | 第40页 |
| 6.3.2 完善营销手段 | 第40-41页 |
| 6.3.3 大力拓展农村市场 | 第41页 |
| 6.4 加强银行风险管理 | 第41-42页 |
| 6.4.1 制定风险管理战略 | 第41页 |
| 6.4.2 建立独立的风险管理组织架构 | 第41-42页 |
| 6.5 注重品牌建设和管理 | 第42-43页 |
| 6.5.1 进一步强化品牌标准化 | 第42页 |
| 6.5.2 加强业务创新 | 第42页 |
| 6.5.3 注重服务质量 | 第42-43页 |
| 6.6 加快银行电子化建设 | 第43-45页 |
| 6.6.1 提高员工对电子银行的重视度 | 第43页 |
| 6.6.2 完善电子渠道建设 | 第43页 |
| 6.6.3 提高电子银行业务的安全性能 | 第43-45页 |
| 结论与展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
