浙江税友集团知识型员工薪酬制度优化研究
摘要 | 第7-8页 |
Abstract | 第8-9页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究的目的和意义 | 第11页 |
1.3 国内外研究现状 | 第11-13页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第11页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
1.3.3 研究现状总结 | 第12-13页 |
1.4 论文的研究内容、思路和方法 | 第13-16页 |
1.4.1 研究内容 | 第13页 |
1.4.2 研究思路 | 第13-14页 |
1.4.3 研究方法 | 第14-16页 |
第2章 相关概念与理论 | 第16-23页 |
2.1 相关概念的界定 | 第16-17页 |
2.1.1 薪酬 | 第16页 |
2.1.2 薪酬管理 | 第16-17页 |
2.2 薪酬体系相关的理论 | 第17-19页 |
2.2.1 需求层次理论 | 第17-19页 |
2.2.2 双因素理论 | 第19页 |
2.2.3 期望理论 | 第19页 |
2.3 薪酬制度设计概述 | 第19-20页 |
2.4 知识员工的心理及行为特点 | 第20-23页 |
2.4.1 知识型员工的概念 | 第20-21页 |
2.4.2 知识型员工的心理及行为特点 | 第21-23页 |
第3章 税友集团知识型员工薪酬现状分析 | 第23-33页 |
3.1 税友集团人力资源现状 | 第23-26页 |
3.1.1 浙江税友集团公司简介 | 第23-24页 |
3.1.2 税友集团薪酬概况 | 第24-26页 |
3.2 知识型员工薪酬状况 | 第26-29页 |
3.2.1 薪酬满意度情况 | 第27页 |
3.2.2 薪酬的激励性与竞争性 | 第27-28页 |
3.2.3 薪酬结构情况 | 第28页 |
3.2.4 薪酬沟通情况 | 第28-29页 |
3.2.5 薪酬动态管理和调整情况 | 第29页 |
3.3 税友集团薪酬制度存在问题分析 | 第29-33页 |
3.3.1 薪酬结构不够合理 | 第29页 |
3.3.2 岗位设置不够科学 | 第29-31页 |
3.3.3 薪酬沟通不够通畅 | 第31页 |
3.3.4 薪酬体系不够灵活 | 第31-33页 |
第4章 税友集团知识型员工薪酬制度优化实践 | 第33-45页 |
4.1 知识型员工薪酬制度优化的原则 | 第33页 |
4.2 知识型员工薪酬制度优化思路和目标 | 第33-34页 |
4.3 知识型员工薪酬制度优化设计 | 第34-43页 |
4.3.1 考核组织设计及实施流程 | 第34-36页 |
4.3.2 岗位设置分析与工作分析评价 | 第36-37页 |
4.3.3 知识型员工薪酬制度优化内容 | 第37-43页 |
4.4 知识型员工薪酬制度优化执行情况反馈 | 第43-45页 |
4.4.1 员工对公司战略的了解程度增加 | 第43页 |
4.4.2 员工对薪酬的满意程度得到提升 | 第43页 |
4.4.3 员工对工作的态度变得积极 | 第43-45页 |
第5章 税友集团知识型员工薪酬体系实施保障措施 | 第45-48页 |
5.1 完善薪酬管理体系,消除系统偏差 | 第45页 |
5.2 健全绩效管理体系,完善激励措施 | 第45-46页 |
5.3 构建动态调整机制,满足员工需求 | 第46页 |
5.4 建立共同愿景,提升激励效率 | 第46-48页 |
第6章 总结与展望 | 第48-50页 |
6.1 总结 | 第48页 |
6.2 展望 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
附录 税友集团知识型员工薪酬满意度调查问卷 | 第54-57页 |