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浙江税友集团知识型员工薪酬制度优化研究

摘要第7-8页
Abstract第8-9页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究的目的和意义第11页
    1.3 国内外研究现状第11-13页
        1.3.1 国外研究现状第11页
        1.3.2 国内研究现状第11-12页
        1.3.3 研究现状总结第12-13页
    1.4 论文的研究内容、思路和方法第13-16页
        1.4.1 研究内容第13页
        1.4.2 研究思路第13-14页
        1.4.3 研究方法第14-16页
第2章 相关概念与理论第16-23页
    2.1 相关概念的界定第16-17页
        2.1.1 薪酬第16页
        2.1.2 薪酬管理第16-17页
    2.2 薪酬体系相关的理论第17-19页
        2.2.1 需求层次理论第17-19页
        2.2.2 双因素理论第19页
        2.2.3 期望理论第19页
    2.3 薪酬制度设计概述第19-20页
    2.4 知识员工的心理及行为特点第20-23页
        2.4.1 知识型员工的概念第20-21页
        2.4.2 知识型员工的心理及行为特点第21-23页
第3章 税友集团知识型员工薪酬现状分析第23-33页
    3.1 税友集团人力资源现状第23-26页
        3.1.1 浙江税友集团公司简介第23-24页
        3.1.2 税友集团薪酬概况第24-26页
    3.2 知识型员工薪酬状况第26-29页
        3.2.1 薪酬满意度情况第27页
        3.2.2 薪酬的激励性与竞争性第27-28页
        3.2.3 薪酬结构情况第28页
        3.2.4 薪酬沟通情况第28-29页
        3.2.5 薪酬动态管理和调整情况第29页
    3.3 税友集团薪酬制度存在问题分析第29-33页
        3.3.1 薪酬结构不够合理第29页
        3.3.2 岗位设置不够科学第29-31页
        3.3.3 薪酬沟通不够通畅第31页
        3.3.4 薪酬体系不够灵活第31-33页
第4章 税友集团知识型员工薪酬制度优化实践第33-45页
    4.1 知识型员工薪酬制度优化的原则第33页
    4.2 知识型员工薪酬制度优化思路和目标第33-34页
    4.3 知识型员工薪酬制度优化设计第34-43页
        4.3.1 考核组织设计及实施流程第34-36页
        4.3.2 岗位设置分析与工作分析评价第36-37页
        4.3.3 知识型员工薪酬制度优化内容第37-43页
    4.4 知识型员工薪酬制度优化执行情况反馈第43-45页
        4.4.1 员工对公司战略的了解程度增加第43页
        4.4.2 员工对薪酬的满意程度得到提升第43页
        4.4.3 员工对工作的态度变得积极第43-45页
第5章 税友集团知识型员工薪酬体系实施保障措施第45-48页
    5.1 完善薪酬管理体系,消除系统偏差第45页
    5.2 健全绩效管理体系,完善激励措施第45-46页
    5.3 构建动态调整机制,满足员工需求第46页
    5.4 建立共同愿景,提升激励效率第46-48页
第6章 总结与展望第48-50页
    6.1 总结第48页
    6.2 展望第48-50页
参考文献第50-53页
致谢第53-54页
附录 税友集团知识型员工薪酬满意度调查问卷第54-57页

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