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草根NGO社会工作专业化发展路径选择--以GY机构为例的行动研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
目录第6-8页
第一章 绪论第8-26页
    第一节 研究背景与研究问题第8-9页
    第二节 研究意义第9-10页
    第三节 概念解析第10-11页
    第四节 相关研究回顾第11-17页
    第五节 研究理论第17-20页
    第六节 行动研究法第20-23页
    第七节 资料收集与分析第23-24页
    第八节 研究对象介绍第24-26页
第二章 生态系统视角下GY机构社会工作专业化发展历程分析第26-57页
    第一节 增能理论介入组织发展实务第26-27页
    第二节 创业期(2007-2010年):非专业化运作的野蛮生长期第27-35页
    第三节 过渡期(2010-2012年):专业化发展的迷茫选择期第35-43页
    第四节 发展期(2013年-):专业性与志愿性结合的社会工作专业发展期第43-54页
    第五节 GY机构社会工作专业化发展未来之路第54-57页
第三章 研究结论与局限第57-60页
    第一节 研究结论第57-58页
    第二节 研究局限第58-60页
参考文献第60-64页
附录第64-66页
后记第66-67页

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