我国房地产项目品牌定位策略研究--以SOHO模式为例
| 中文摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国内对房地产品牌建设及定位的研究 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国外房地产品牌运作和推广研究 | 第14-15页 |
| 1.2.3 国内对 SOHO 模式的研究 | 第15页 |
| 1.3 可能的创新和不足 | 第15-17页 |
| 第2章 房地产业品牌推广相关理论 | 第17-26页 |
| 2.1 品牌及定位理论 | 第17-21页 |
| 2.1.1 品牌战略演变的三个时代 | 第18-19页 |
| 2.1.2 品牌定位的方法 | 第19-21页 |
| 2.2 我国房地产项目在摸索中形成三种模式 | 第21-24页 |
| 2.2.1 USP 模式 | 第21-22页 |
| 2.2.2 概念模式 | 第22-23页 |
| 2.2.3 全程策划模式 | 第23-24页 |
| 2.3 房地产项目品牌定位的职责及意义 | 第24-26页 |
| 第3章 我国房地产业品牌推广的现状 | 第26-39页 |
| 3.1 我国房地产市场现状及发展趋势 | 第27-29页 |
| 3.1.1 我国房地产市场现状 | 第27-28页 |
| 3.1.2 我国房地产市场发展趋势 | 第28-29页 |
| 3.2 房地产品牌定位策略中存在的问题及原因 | 第29-35页 |
| 3.2.1 房地产品牌定位策略中存在的问题 | 第29-31页 |
| 3.2.2 房地产品牌定位策略存在问题的原因 | 第31-35页 |
| 3.3 我国房地产品牌营销策略及其影响分析 | 第35-39页 |
| 3.3.1 我国房地产品牌营销策略 | 第35-36页 |
| 3.3.2 我国房地产实施品牌营销策略的影响力 | 第36-39页 |
| 第4章 成就品牌的 SOHO 模式 | 第39-48页 |
| 4.1 SOHO 的定位 | 第39-43页 |
| 4.1.1 SOHO 定位的来源 | 第40-42页 |
| 4.1.2 创新的产品项目是重要的定位基础 | 第42-43页 |
| 4.2 SOHO 成就品牌的运作模式 | 第43-45页 |
| 4.2.1 制造话题 | 第44页 |
| 4.2.2 立体化品牌推广 | 第44-45页 |
| 4.3 SOHO 模式的成功之处 | 第45-48页 |
| 4.3.1 项目定位——为少数人盖房子 | 第45-46页 |
| 4.3.2 创新——个性化才有竞争力 | 第46页 |
| 4.3.3 营销模式——开创自己的蓝海 | 第46-47页 |
| 4.3.4 企业文化——由表象到细节的渗透 | 第47-48页 |
| 第5章 我国房地产项目品牌定位的策略建议 | 第48-61页 |
| 5.1 房地产品牌定位分析阶段的策略建议 | 第48-53页 |
| 5.1.1 整合营销传播是品牌定位的基础 | 第48-51页 |
| 5.1.2 市场细分是品牌定位的保障 | 第51-53页 |
| 5.2 品牌定位树立阶段的方法建议 | 第53-56页 |
| 5.2.1 准确的定位方法可以事半功倍 | 第53-54页 |
| 5.2.2 卓有成效的品牌定位策略 | 第54-56页 |
| 5.3 品牌定位推广阶段策略建议 | 第56-61页 |
| 5.3.1 品牌定位得以实现的媒介选择 | 第56-59页 |
| 5.3.2 建立品牌形象管理机制 | 第59-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 作者简介 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
