| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 第2章 文献综述 | 第11-20页 |
| 2.1 绿色发展 | 第11-14页 |
| 2.2 绿色转型 | 第14页 |
| 2.3 绿色创新 | 第14-15页 |
| 2.4 绿色管理 | 第15-16页 |
| 2.5 煤炭企业绿色发展 | 第16-17页 |
| 2.6 企业战略 | 第17页 |
| 2.7 企业战略分析工具 | 第17-19页 |
| 2.8 文献述评 | 第19-20页 |
| 第3章 SH公司外部环境分析 | 第20-35页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第20-23页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第20-21页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第21-22页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第22页 |
| 3.1.4 科技环境 | 第22-23页 |
| 3.2 煤炭产业现状 | 第23-29页 |
| 3.2.1 世界煤炭消费持续下降 | 第23-24页 |
| 3.2.2 我国煤炭产业改革化解过剩产能 | 第24-25页 |
| 3.2.3 国外煤炭产业现状 | 第25-28页 |
| 3.2.4 煤炭产业存在问题分析 | 第28-29页 |
| 3.2.5 煤炭产业实施绿色发展战略的必要性 | 第29页 |
| 3.3 五力模型分析 | 第29-35页 |
| 3.3.1 供应商议价能力 | 第29页 |
| 3.3.2 购买者议价能力 | 第29-30页 |
| 3.3.3 替代品的威胁 | 第30-32页 |
| 3.3.4 潜在进入者的威胁 | 第32页 |
| 3.3.5 行业竞争者的竞争 | 第32-35页 |
| 第4章 SH公司现状及存在问题分析 | 第35-41页 |
| 4.1 SH公司基本状况 | 第35-37页 |
| 4.1.1 公司介绍 | 第35页 |
| 4.1.2 历史时期介绍 | 第35-36页 |
| 4.1.3 经营状况分析 | 第36-37页 |
| 4.2 绿色发展现状 | 第37-39页 |
| 4.2.1 SH公司绿色发展战略 | 第37页 |
| 4.2.2 节能环保投入情况 | 第37-38页 |
| 4.2.3 节能降耗情况 | 第38页 |
| 4.2.4 废水利用情况 | 第38-39页 |
| 4.3 绿色发展存在问题分析 | 第39-41页 |
| 第5章 SH公司SWOT分析 | 第41-48页 |
| 5.1 SH公司的优势分析(Strengths) | 第41-43页 |
| 5.2 SH公司的劣势分析(Weaknesses) | 第43-44页 |
| 5.3 SH公司的发展威胁(Threats) | 第44-45页 |
| 5.4 SH公司的发展机遇(Opportunities) | 第45-46页 |
| 5.5 SH公司战略组合 | 第46-48页 |
| 第6章 SH公司的绿色发展战略的制定与实施 | 第48-55页 |
| 6.1 绿色发展战略选择 | 第48-49页 |
| 6.2 绿色发展目标制定 | 第49-50页 |
| 6.2.1 目标制定的指导思想 | 第49页 |
| 6.2.2 目标制定的原则 | 第49-50页 |
| 6.2.3 绿色发展目标 | 第50页 |
| 6.3 SH公司绿色发展战略实施 | 第50-55页 |
| 6.3.1 绿色发展短期战略 | 第50-52页 |
| 6.3.2 绿色发展长期战略 | 第52-55页 |
| 第7章 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 卷内备考表 | 第60页 |