基于供应商管理的DC公司新项目包材供应交期分析与优化研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容及创新 | 第11页 |
| 1.4 研究框架 | 第11-12页 |
| 1.5 本文小结 | 第12-13页 |
| 第2章 基础理论与文献综述 | 第13-20页 |
| 2.1 基础理论 | 第13-15页 |
| 2.1.1 供应商开发 | 第13页 |
| 2.1.2 供应商分类法 | 第13-15页 |
| 2.2 文献综述 | 第15-19页 |
| 2.2.1 供应商评选 | 第15-17页 |
| 2.2.2 采购策略 | 第17-19页 |
| 2.3 本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 DC公司新项目中包材供应现状及问题 | 第20-35页 |
| 3.1 DC公司介绍 | 第20-21页 |
| 3.1.1 连接器介绍 | 第20-21页 |
| 3.1.2 DC公司简介 | 第21页 |
| 3.2 新项目包材交期现状 | 第21-24页 |
| 3.2.1 新项目中包材供应的交期要求 | 第21-22页 |
| 3.2.2 新项目交期延误现状 | 第22-23页 |
| 3.2.3 新项目包材交期图 | 第23-24页 |
| 3.3 新项目中塑料类包材现状 | 第24-31页 |
| 3.3.1 塑料包材产品 | 第25-27页 |
| 3.3.2 塑料类包材交期现状 | 第27-28页 |
| 3.3.3 DC公司工厂内部现状 | 第28-29页 |
| 3.3.4 塑料供应商现状 | 第29-30页 |
| 3.3.5 供货方式现状 | 第30-31页 |
| 3.3.6 采购策略现状 | 第31页 |
| 3.4 塑料包装材料交期问题及分析 | 第31-34页 |
| 3.4.1 供应商问题及分析 | 第31-33页 |
| 3.4.2 采购策略问题及分析 | 第33-34页 |
| 3.5 本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 新项目交期中包材供应优化研究 | 第35-58页 |
| 4.1 供应商网络结构优化对交期的改善 | 第36-48页 |
| 4.1.1 供应商开发优化 | 第36-41页 |
| 4.1.2 供应商分类 | 第41-42页 |
| 4.1.3 制定供应商评选标准 | 第42-44页 |
| 4.1.4 供应商精简 | 第44-45页 |
| 4.1.5 二级供应商指定 | 第45-48页 |
| 4.2 压缩交期流程的采购策略 | 第48-57页 |
| 4.2.1 产品分类采购避免前端筛选 | 第48-49页 |
| 4.2.2 改善成本分析方法缩减核对周期 | 第49-54页 |
| 4.2.3 战略合作供应商设计吸塑盘 | 第54-55页 |
| 4.2.4 区域管理保证交期一致性 | 第55-56页 |
| 4.2.5 JIT供应模式缩短产品生产交付时间 | 第56页 |
| 4.2.6 交期的合同保障 | 第56-57页 |
| 4.3 本章小结 | 第57-58页 |
| 第5章 约束交期的塑料包装材料的优化效果与评价 | 第58-62页 |
| 5.1 盖带一周内完成 | 第58-59页 |
| 5.2 载带交期减半 | 第59-60页 |
| 5.3 吸塑盘交期缩短12天 | 第60-61页 |
| 5.4 本章小结 | 第61-62页 |
| 第6章 结论与展望 | 第62-64页 |
| 6.1 结论 | 第62页 |
| 6.2 不足 | 第62-63页 |
| 6.3 展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 卷内备考表 | 第68页 |
