| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第10页 |
| 1.2.2 研究方法和内容 | 第10-12页 |
| 第2章 文献综述 | 第12-19页 |
| 2.1 企业研发能力的定义 | 第12-13页 |
| 2.2 研发管理的发展阶段 | 第13-14页 |
| 2.3 国内外研究现状 | 第14-18页 |
| 2.3.1 研发能力的构成要素相关研究 | 第14-16页 |
| 2.3.2 研发能力和技术创新之间的关系 | 第16-17页 |
| 2.3.3 企业研发能力影响因素理论回顾 | 第17-18页 |
| 2.4 简要评述 | 第18-19页 |
| 第3章 DP公司线束产品研发能力的现状及问题 | 第19-28页 |
| 3.1 国内外汽车线束行业研发现状 | 第19-20页 |
| 3.1.1 汽车线束生产企业现状分析 | 第19页 |
| 3.1.2 汽车线束研发现状及发展趋势 | 第19-20页 |
| 3.2 DP公司线束研发能力现状 | 第20-22页 |
| 3.2.1 DP公司线束研发现状 | 第20-22页 |
| 3.2.2 DP公司线束研发市场分布 | 第22页 |
| 3.3 DP公司线束研发能力的SWOT分析 | 第22-23页 |
| 3.4 DP公司线束研发能力存在的问题 | 第23-28页 |
| 3.4.1 数据的使用和信息共享效率低 | 第24页 |
| 3.4.2 工程更改职责划分问题大 | 第24-25页 |
| 3.4.3 工程内部组织架构不科学 | 第25-26页 |
| 3.4.4 研发人员离职率高 | 第26-27页 |
| 3.4.5 研发质量目标不明确 | 第27-28页 |
| 第4章 DP公司线束产品研发能力提升策略 | 第28-47页 |
| 4.1 提高研发人员知识管理能力 | 第28-33页 |
| 4.1.1 数据库的建立 | 第29-31页 |
| 4.1.2 自动化的检查工具 | 第31-32页 |
| 4.1.3 设计文档的标准化管理 | 第32-33页 |
| 4.2 加强研发项目过程管理能力 | 第33-40页 |
| 4.2.1 研发过程中合理职责分工 | 第34页 |
| 4.2.2 DP公司工程项目管理体系的建立 | 第34-35页 |
| 4.2.3 研发过程标准化 | 第35-40页 |
| 4.3 加强研发项目的质量管理能力 | 第40-43页 |
| 4.3.1 线束研发项目质量管理 | 第41页 |
| 4.3.2 DP公司研发项目质量管理常用方法和工具 | 第41-43页 |
| 4.4 建立科学的激励体系 | 第43-47页 |
| 4.4.1 研发人员的特征分析 | 第43-44页 |
| 4.4.2 DP公司产品研发人员激励措施 | 第44-47页 |
| 第5章 DP公司线束研发能力提升的保障措施 | 第47-51页 |
| 5.1 公司内部知识整合 | 第47-48页 |
| 5.1.1 公司办公环境的改造 | 第47页 |
| 5.1.2 定期研讨会以增进交流 | 第47页 |
| 5.1.3 组织团队建设活动 | 第47-48页 |
| 5.1.4 进一步加强内部网Intranet的使用 | 第48页 |
| 5.2 加强研发人才的引进和培养 | 第48-49页 |
| 5.3 继续加强技术评审 | 第49页 |
| 5.4 优化研发组织架构 | 第49-51页 |
| 第6章 结论和展望 | 第51-53页 |
| 6.1 结论 | 第51页 |
| 6.2 研究的贡献和不足 | 第51-52页 |
| 6.3 展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 卷内备考表 | 第57页 |