| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 引言 | 第8-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.2 本课题研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究动态 | 第9-12页 |
| 1.4 论文的总体思路 | 第12-13页 |
| 第2章 理论分析 | 第13-17页 |
| 2.1 战略管理理论 | 第13-15页 |
| 2.2 SWOT分析理论 | 第15页 |
| 2.3 国际市场营销战略理论 | 第15-17页 |
| 第3章 双金属带锯条的生产和贸易现状分析 | 第17-26页 |
| 3.1 全球双金属带锯条的生产贸易格局 | 第17-18页 |
| 3.1.1 全球双金属带锯条行业发展概况 | 第17页 |
| 3.1.2 全球双金属带锯条行业市场规模 | 第17-18页 |
| 3.2 我国双金属带锯条的生产贸易现状 | 第18-21页 |
| 3.2.1 我国双金属带锯条的生产情况 | 第18-20页 |
| 3.2.2 我国双金属带锯条出.贸易现状 | 第20-21页 |
| 3.3 泰嘉新材双金属带锯条生产贸易现状 | 第21-26页 |
| 3.3.1 泰嘉新材公司简介 | 第21-22页 |
| 3.3.2 公司的主营业务、产能、产量及销量 | 第22-23页 |
| 3.3.3 主要客户和主要销售市场 | 第23页 |
| 3.3.4 主要核心技术 | 第23-24页 |
| 3.3.5 技术创新机制 | 第24-26页 |
| 第4章 泰嘉新材出口战略选择 | 第26-38页 |
| 4.1 泰嘉新材出口环境分析 | 第26-29页 |
| 4.1.1 行业技术水平 | 第26页 |
| 4.1.2 影响行业发展的有利与不利因素 | 第26-27页 |
| 4.1.3 进入本行业的主要壁垒 | 第27-28页 |
| 4.1.4 泰嘉新材在行业中的地位 | 第28-29页 |
| 4.2 泰嘉新材出口SWOT分析 | 第29-34页 |
| 4.2.1 竞争优势 | 第29-30页 |
| 4.2.2 竞争劣势 | 第30页 |
| 4.2.3 潜在机遇 | 第30-31页 |
| 4.2.4 外部威胁 | 第31-32页 |
| 4.2.5 SWOT矩阵构建 | 第32-34页 |
| 4.3 泰嘉新材出口战略制定 | 第34-38页 |
| 4.3.1 国际市场细分和目标市场选择 | 第34页 |
| 4.3.2 出口战略制定原则 | 第34-35页 |
| 4.3.3 出口战略制定目标 | 第35页 |
| 4.3.4 出口战略制定依据 | 第35页 |
| 4.3.5 出口总体战略制定 | 第35-36页 |
| 4.3.6 差异化竞争战略制定 | 第36-38页 |
| 第5章 泰嘉新材出口战略实施计划 | 第38-41页 |
| 5.1 公司产品质量提升计划 | 第38页 |
| 5.2 出口市场营销渠道计划 | 第38-39页 |
| 5.2.1 积极参加国内外展会，争取获得国外客户订单 | 第38-39页 |
| 5.2.2 利用B2B电子商务平台拓展直接出.渠道 | 第39页 |
| 5.2.3 通过国内贸易公司间接出 | 第39页 |
| 5.3 精益生产管理计划 | 第39-41页 |
| 第6章 泰嘉新材出口战略实施保障对策 | 第41-44页 |
| 6.1 双金属带锯条行业政策保障 | 第41页 |
| 6.2 公司生产研发保障 | 第41-42页 |
| 6.3 公司营销渠道和品牌建设保障 | 第42页 |
| 6.4 公司人力资源保障 | 第42-44页 |
| 第7章 总结 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第48页 |