A房地产公司H项目营销策略研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-8页 |
| 1.1 研究背景 | 第6页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第6-7页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第7-8页 |
| 2 相关理论综述 | 第8-14页 |
| 2.1 房地产项目管理理论综述 | 第8-11页 |
| 2.1.1 项目管理的内涵及特点 | 第8-9页 |
| 2.1.2 房地产项目管理理论综述 | 第9-10页 |
| 2.1.3 房地产市场营销的概念及内涵 | 第10-11页 |
| 2.2 分析方法综述 | 第11-12页 |
| 2.3 “4P”营销理论 | 第12-14页 |
| 3 H项目环境分析 | 第14-28页 |
| 3.1 内部环境分析 | 第14-17页 |
| 3.1.1 公司介绍 | 第14-15页 |
| 3.1.2 项目介绍 | 第15-16页 |
| 3.1.3 项目资源与能力分析 | 第16-17页 |
| 3.2 外部环境分析 | 第17-28页 |
| 3.2.1 宏观环境分析 | 第17-23页 |
| 3.2.2 行业环境分析 | 第23-28页 |
| 4 H项目营销策略制定 | 第28-42页 |
| 4.1 SWOT分析 | 第28-30页 |
| 4.1.1 机会 | 第28-29页 |
| 4.1.2 威胁 | 第29页 |
| 4.1.3 优势 | 第29-30页 |
| 4.1.4 劣势 | 第30页 |
| 4.2 项目市场定位 | 第30-33页 |
| 4.2.1 市场细分 | 第30-31页 |
| 4.2.2 H住宅项目营销战略目标 | 第31页 |
| 4.2.3 目标客户的确定 | 第31-33页 |
| 4.2.4 市场定位 | 第33页 |
| 4.3 H项目的营销策略的制定 | 第33-42页 |
| 4.3.1 产品策略 | 第33-36页 |
| 4.3.2 价格策略 | 第36-38页 |
| 4.3.3 渠道策略 | 第38-40页 |
| 4.3.4 促销策略 | 第40-42页 |
| 5 保障措施 | 第42-45页 |
| 5.1 树立品牌形象提升品牌价值 | 第42-43页 |
| 5.2 加强营销队伍建设提升营销水平 | 第43页 |
| 5.3 积累客户资源实现二次销售 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-50页 |
