交通银行甘肃省分行网点转型问题研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、绪论 | 第7-11页 |
| (一)选题的背景和意义 | 第7-8页 |
| (二)研究的主要内容 | 第8-9页 |
| (三)研究方法与研究思路 | 第9-11页 |
| 二、商业银行网点转型理论和实践 | 第11-20页 |
| (一)银行网点概念与功能综述 | 第11-12页 |
| (二)商业银行网点转型理论 | 第12-14页 |
| (三)网点经营转型的内容与要求 | 第14-20页 |
| 三、交通银行甘肃省分行网点现状以及问题分析 | 第20-31页 |
| (一)交通银行简介 | 第20页 |
| (二)交通银行甘肃省分行情况介绍 | 第20-25页 |
| (三)交通银行甘肃省分行网点目前存在的问题 | 第25-26页 |
| (四)交通银行甘肃省分行网点存在问题的原因分析 | 第26-28页 |
| (五)交通银行甘肃省分行实施网点战略转型的必要性 | 第28-31页 |
| 四、交通银行甘肃省分行实施网点转型的方案设计 | 第31-42页 |
| (一)网点转型的总体设计目标及原则 | 第31-32页 |
| (二)交通银行甘肃省分行网点转型的方案设计 | 第32-34页 |
| (三)交通银行甘肃省分行网点转型的方案实施 | 第34-42页 |
| 五、交通银行甘肃省分行实现网点转型的保障措施 | 第42-46页 |
| (一)技术与资金的支持 | 第42页 |
| (二)科学的绩效考核体 | 第42-43页 |
| (三)配套的业务培训计划 | 第43页 |
| (四)完善的金融服务体系 | 第43-44页 |
| (五)加强风险管理和精细化管理 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 作者简历 | 第50页 |
