中文摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
一、引言 | 第8-11页 |
(一) 研究背景 | 第8页 |
(二) 研究意义 | 第8-9页 |
(三) 研究方法 | 第9-10页 |
(四) 研究思路 | 第10-11页 |
二、文献回顾及理论基础 | 第11-20页 |
(一) 文献回顾 | 第11-15页 |
1、薪酬 | 第11-12页 |
2、薪酬管理 | 第12-13页 |
3、薪酬体系 | 第13-15页 |
(二) 理论基础 | 第15-20页 |
1、需求层次理论 | 第16-17页 |
2、双因素理论 | 第17-18页 |
3、期望理论 | 第18页 |
4、公平理论 | 第18-20页 |
三、中甘国际总公司薪酬方案现状评价 | 第20-37页 |
(一) 中甘国际总公司基本情况 | 第20-21页 |
(二) 中甘国际总公司现行薪酬方案 | 第21-24页 |
1、现行薪酬体系制定原则 | 第21-22页 |
2、现行薪酬体系结构 | 第22-24页 |
(三) 中甘国际总公司薪酬调查 | 第24-27页 |
1、调查的设计与实施 | 第24-25页 |
2、调查样本 | 第25-27页 |
(四) 中甘国际总公司薪酬调查数据分析 | 第27-31页 |
1、薪酬总体满意度 | 第27-28页 |
2、薪酬水平满意度 | 第28-29页 |
3、薪酬结构满意度 | 第29-30页 |
4、薪酬制度满意度 | 第30页 |
5、薪酬管理满意度 | 第30-31页 |
(五) 中甘国际总公司薪酬调查显著性分析 | 第31-34页 |
1、薪酬水平满意度对总体薪酬满意度的影响 | 第32页 |
2、薪酬结构满意度对总体薪酬满意度的影响 | 第32页 |
3、薪酬制度满意度对总体薪酬满意度的影响 | 第32-33页 |
4、薪酬管理满意度对总体薪酬满意度的影响 | 第33-34页 |
(六) 中甘国际总公司现行薪酬方案存在的问题 | 第34-37页 |
1、薪酬水平与员工感知不匹配 | 第34页 |
2、薪酬结构及制度激励作用弱 | 第34-35页 |
3、薪酬制度与工作环境不匹配 | 第35-36页 |
4、薪酬管理缺乏合理沟通渠道 | 第36页 |
5、薪酬给付制度存在缺陷 | 第36-37页 |
四、中甘国际总公司薪酬方案优化的内容 | 第37-46页 |
(一) 加强员工的薪酬个性化定制 | 第37-38页 |
(二) 优化薪酬结构 | 第38-39页 |
(三) 强化薪酬中的激励作用 | 第39-43页 |
(四) 拓宽薪酬反馈的沟通渠道 | 第43-44页 |
(五) 薪酬激励体系与企业的战略目标相结合 | 第44页 |
(六) 深入挖掘内部人才潜力,拓宽外部人才引进渠道 | 第44-46页 |
五、研究结论与建议 | 第46-49页 |
(一) 研究结论 | 第46-47页 |
(二) 建议与对策 | 第47-49页 |
参考文献 | 第49-50页 |
致谢 | 第50-51页 |
作者简历 | 第51页 |