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中甘国际总公司薪酬方案优化研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4-5页
一、引言第8-11页
    (一) 研究背景第8页
    (二) 研究意义第8-9页
    (三) 研究方法第9-10页
    (四) 研究思路第10-11页
二、文献回顾及理论基础第11-20页
    (一) 文献回顾第11-15页
        1、薪酬第11-12页
        2、薪酬管理第12-13页
        3、薪酬体系第13-15页
    (二) 理论基础第15-20页
        1、需求层次理论第16-17页
        2、双因素理论第17-18页
        3、期望理论第18页
        4、公平理论第18-20页
三、中甘国际总公司薪酬方案现状评价第20-37页
    (一) 中甘国际总公司基本情况第20-21页
    (二) 中甘国际总公司现行薪酬方案第21-24页
        1、现行薪酬体系制定原则第21-22页
        2、现行薪酬体系结构第22-24页
    (三) 中甘国际总公司薪酬调查第24-27页
        1、调查的设计与实施第24-25页
        2、调查样本第25-27页
    (四) 中甘国际总公司薪酬调查数据分析第27-31页
        1、薪酬总体满意度第27-28页
        2、薪酬水平满意度第28-29页
        3、薪酬结构满意度第29-30页
        4、薪酬制度满意度第30页
        5、薪酬管理满意度第30-31页
    (五) 中甘国际总公司薪酬调查显著性分析第31-34页
        1、薪酬水平满意度对总体薪酬满意度的影响第32页
        2、薪酬结构满意度对总体薪酬满意度的影响第32页
        3、薪酬制度满意度对总体薪酬满意度的影响第32-33页
        4、薪酬管理满意度对总体薪酬满意度的影响第33-34页
    (六) 中甘国际总公司现行薪酬方案存在的问题第34-37页
        1、薪酬水平与员工感知不匹配第34页
        2、薪酬结构及制度激励作用弱第34-35页
        3、薪酬制度与工作环境不匹配第35-36页
        4、薪酬管理缺乏合理沟通渠道第36页
        5、薪酬给付制度存在缺陷第36-37页
四、中甘国际总公司薪酬方案优化的内容第37-46页
    (一) 加强员工的薪酬个性化定制第37-38页
    (二) 优化薪酬结构第38-39页
    (三) 强化薪酬中的激励作用第39-43页
    (四) 拓宽薪酬反馈的沟通渠道第43-44页
    (五) 薪酬激励体系与企业的战略目标相结合第44页
    (六) 深入挖掘内部人才潜力,拓宽外部人才引进渠道第44-46页
五、研究结论与建议第46-49页
    (一) 研究结论第46-47页
    (二) 建议与对策第47-49页
参考文献第49-50页
致谢第50-51页
作者简历第51页

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