| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究的背景 | 第9-12页 |
| 1.1.1 健身器材产品介绍 | 第9-10页 |
| 1.1.2 舒华公司简介 | 第10-12页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 知己知彼，百战不殆 | 第12页 |
| 1.2.2 把握市场，策略得当 | 第12页 |
| 1.2.3 更系统、更科学制定系统营销方案 | 第12页 |
| 1.2.4 增加市场的操控性及针对变化的应对能力 | 第12页 |
| 1.2.5 培养团队，提高战斗力 | 第12-13页 |
| 1.2.6 提升舒华营销整体水平 | 第13页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第13-15页 |
| 第二章 我国健身器材行业现状与发展分析 | 第15-23页 |
| 2.1 我国健身器材行业发展历程及现状 | 第16-19页 |
| 2.1.1 产品生命周期理论 | 第16-17页 |
| 2.1.2 我国健身器材行业发展历程 | 第17-19页 |
| 2.2 我国健身器材市场品牌格局分析 | 第19-20页 |
| 2.3 我国健身器材行业发展趋势分析 | 第20-23页 |
| 2.3.1 产品在进入成熟期的发展策略选择 | 第20-21页 |
| 2.3.2 未来健身器材行业市场发展方向分析 | 第21-23页 |
| 第三章 舒华牌健身器材市场营销环境分析 | 第23-43页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第23-24页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第24-30页 |
| 3.2.1 五力竞争模型 | 第24-25页 |
| 3.2.2 健身器材行业市场的五力模型分析 | 第25-28页 |
| 3.2.3 以舒华牌健身器材为核心的市场营销系统 | 第28-30页 |
| 3.3 竞争对手分析 | 第30-36页 |
| 3.3.1 台湾乔山健康科技 | 第30-31页 |
| 3.3.2 美国爱康健康与健身公司 | 第31-32页 |
| 3.3.3 意大利利泰诺健股份有限公司 | 第32-33页 |
| 3.3.4 青岛英派斯 | 第33-35页 |
| 3.3.5 山西澳瑞特产业健康公司 | 第35-36页 |
| 3.4 舒华公司的SWOT 分析 | 第36-43页 |
| 3.4.1 SWOT 分析法 | 第36-37页 |
| 3.4.2 以健身器材为核心对舒华公司进行SWOT 分析 | 第37-43页 |
| 第四章 舒华牌健身器材目标市场与需求分析 | 第43-60页 |
| 4.1 舒华牌健身器材的市场细分 | 第43-47页 |
| 4.1.1 市场细分的意义 | 第43-44页 |
| 4.1.2 舒华牌健身器材市场细分的依据 | 第44-47页 |
| 4.2 舒华牌健身器材的目标市场 | 第47-48页 |
| 4.2.1 舒华牌健身器材的市场细分 | 第47页 |
| 4.2.2 舒华牌健身器材的目标市场和产品定位 | 第47-48页 |
| 4.3 舒华目标市场潜量评估 | 第48-56页 |
| 4.3.1 舒华牌健身器材销售潜量评估方法说明 | 第48-50页 |
| 4.3.2 环境预测 | 第50-55页 |
| 4.3.3 市场总体潜量和舒华牌健身器材企业市场潜量预测和评估 | 第55-56页 |
| 4.4 影响消费者购买的主要因素 | 第56-60页 |
| 4.4.1 健身器材市场的特点 | 第56-58页 |
| 4.4.2 影响消费者购买主要因素的分析 | 第58-60页 |
| 第五章 舒华牌健身器材的市场战略及营销组合策略 | 第60-72页 |
| 5.1 舒华公司市场竞争的战略选择 | 第61-64页 |
| 5.1.1 企业基本战略的类型 | 第61-63页 |
| 5.1.2 舒华公司目前的市场竞争战略选择 | 第63-64页 |
| 5.2 产品策略 | 第64-68页 |
| 5.2.1 舒华牌健身器材的产品组合特点 | 第64-65页 |
| 5.2.2 舒华牌健身器材的产品组合策略 | 第65-68页 |
| 5.3 定价策略 | 第68-69页 |
| 5.3.1 舒华牌健身器材的定价策略 | 第68-69页 |
| 5.4 产品渠道策略 | 第69-70页 |
| 5.4.1 舒华牌健身器材的产品分销策略 | 第70页 |
| 5.5 促销策略 | 第70-72页 |
| 5.5.1 舒华健身器材的促销策略 | 第70-72页 |
| 第六章 舒华牌健身器材品牌的建议 | 第72-82页 |
| 6.1 集中资源打造企业核心竞争力 | 第72-78页 |
| 6.1.1 企业获胜法宝---核心竞争力 | 第73-74页 |
| 6.1.2 舒华公司核心竞争力 | 第74-76页 |
| 6.1.3 在舒华公司优势的基础上打造企业核心优势 | 第76-78页 |
| 6.2 舒华品牌建设，对内建文化，对外重传播 | 第78-82页 |
| 6.2.1 品牌建设 | 第78-80页 |
| 6.2.2 舒华品牌文化牵引下的内部管理体系优化 | 第80-81页 |
| 6.2.3 对外重传播，舒华品牌的市场服务系统优化 | 第81-82页 |
| 总结 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-85页 |
| 致谢 | 第85页 |
