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政府采购信息系统项目的沟通管理研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-7页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 选题背景与意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-15页
第二章 相关理论基础第15-33页
    2.1 项目管理综述第15-19页
    2.2 沟通基础知识介绍第19-29页
        2.2.1 沟通的含义第19-20页
        2.2.2 有关沟通的基本理论第20-24页
        2.2.3 沟通的分类第24-26页
        2.2.4 沟通不畅的因素第26-28页
        2.2.5 沟通管理相关文献研究第28-29页
    2.3 项目沟通管理第29-32页
        2.3.1 项目沟通管理概述第30-31页
        2.3.2 项目沟通管理过程第31-32页
    2.4 本章小结第32-33页
第三章 项目沟通中存在的问题分析第33-46页
    3.1 上海市政府采购中心第33-35页
        3.1.1 有关政府采购的基本概念第33-34页
        3.1.2 上海市政府采购中心概述第34-35页
    3.2 上海市政府采购中心信息系统项目概述第35-43页
        3.2.1 信息系统定义第35页
        3.2.2 信息系统开发过程第35-36页
        3.2.3 上海市政府采购中心信息系统建设的总体设想第36页
        3.2.4 上海市政府采购中心已经完成的信息系统项目第36-43页
    3.3 信息系统项目的沟通管理问题分析第43-45页
        3.3.1 在项目沟通管理计划方面存在的问题分析第43-44页
        3.3.2 在项目管理沟通实施方面存在的问题分析第44-45页
    3.4 本章小结第45-46页
第四章 案例项目中的沟通管理应用第46-73页
    4.1 案例项目简介第46-54页
        4.1.1 案例项目背景说明第46-47页
        4.1.2 案例项目功能、模块说明第47-54页
    4.2 案例项目沟通管理计划的制定第54-69页
        4.2.1 案例项目沟通管理计划说明第56-61页
        4.2.2 针对性的措施第61-66页
        4.2.3 应用于案例项目沟通管理的方法和技术第66-69页
    4.3 案例项目沟通管理计划的实施第69-72页
        4.3.1 项目实施前阶段的准备第69-70页
        4.3.2 项目实施阶段及其沟通第70-72页
    4.4 本章小结第72-73页
第五章 应用结果分析第73-78页
    5.1 案例项目应用沟通管理的效果说明第73-75页
        5.1.1 案例项目各项指标与以往项目对比第74-75页
        5.1.2 根据对比结果说明沟通管理的应用效果第75页
    5.2 沟通管理应用的经验总结第75-77页
    5.3 本章小结第77-78页
第六章 结束语第78-79页
    6.1 论文的研究成果第78页
    6.2 论文研究的不足之处第78页
    6.3 下一步的研究方向第78-79页
参考文献第79-81页
致谢第81-82页
攻读硕士学位期间已发表或录用的论文第82-84页

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