中条山集团物资供应系统物流管理模式研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-33页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 选题意义 | 第9-13页 |
| 1.3 物流管理理论基础简述 | 第13-31页 |
| 1.3.1 现代物流理论基础 | 第13-17页 |
| 1.3.2 供应链管理理论与实践 | 第17-20页 |
| 1.3.3 采购管理与供应商管理 | 第20-26页 |
| 1.3.4 企业采购管理发展现状 | 第26-31页 |
| 1.4 本文研究方法 | 第31-32页 |
| 1.5 本文主要内容和框架 | 第32-33页 |
| 第二章 中条山有色金属集团有限公司现状分析 | 第33-41页 |
| 2.1 企业背景介绍 | 第33-34页 |
| 2.2 企业需求分析 | 第34-37页 |
| 2.2.1 中条山集团优势分析 | 第34-35页 |
| 2.2.2 中条山集团劣势分析 | 第35-36页 |
| 2.2.3 中条山集团机遇分析 | 第36页 |
| 2.2.4 中条山集团瓶颈分析 | 第36-37页 |
| 2.3 企业采购现状分析 | 第37-38页 |
| 2.3.1 公司物资采购组织模式 | 第37-38页 |
| 2.4 企业采购管理存在的问题 | 第38-41页 |
| 第三章 公司集成采购设计的方案研究 | 第41-64页 |
| 3.1 公司及其主要合作供应商情况 | 第41-45页 |
| 3.1.1 入选供应商审核 | 第41-42页 |
| 3.1.2 供应商评定 | 第42-45页 |
| 3.2 集成采购设计的方案分析 | 第45页 |
| 3.3 集成采购管理运作的条件分析 | 第45-46页 |
| 3.4 集成采购管理流程的设计 | 第46-50页 |
| 3.4.1 采购管理机制设计 | 第46页 |
| 3.4.2 集成采购管理模型 | 第46-47页 |
| 3.4.3 集成采购管理流程分析 | 第47-50页 |
| 3.5 集成采购管理模块的设计 | 第50-64页 |
| 3.5.1 组织结构模块设计 | 第50-53页 |
| 3.5.2 供应计划管理 | 第53-56页 |
| 3.5.3 采购管理 | 第56-58页 |
| 3.5.4 质量控制 | 第58页 |
| 3.5.5 库存管理 | 第58-60页 |
| 3.5.6 运输管理 | 第60页 |
| 3.5.7 配送管理 | 第60-61页 |
| 3.5.8 物资供应信息系统 | 第61-64页 |
| 第四章 基于管理信息系统的集成采购方案设计 | 第64-76页 |
| 4.1 信息系统对集成采购流程的支持作用 | 第64-65页 |
| 4.2 管理信息系统的功能与组成 | 第65-71页 |
| 4.2.1 管理信息系统整体结构 | 第65-67页 |
| 4.2.2 主要业务流程图 | 第67-71页 |
| 4.3 基于企业内网和互联网的信息系统模型 | 第71-73页 |
| 4.4 信息系统支持下的集成采购的实施建议 | 第73-74页 |
| 4.5 效果与评价分析 | 第74-76页 |
| 第五章 结论 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
